Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án đầu tư bất động sản của Công ty CP đầu tư và dịch vụ TP.HCM đến năm 2020

Một số giải pháp đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án đầu tư bất động sản của Công ty CP Đầu tư và Dịch vụ TP.HCM đến năm 2020

Tác giả: Trần Vũ

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ kinh tế này tập trung phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án đầu tư bất động sản của Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ TP.HCM (Invesco) đến năm 2020. Đề tài xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ dự án, bao gồm quy hoạch, thiết kế, cấp phép xây dựng, lựa chọn nhà thầu, quản lý thi công, quản lý chi phí, hợp đồng và các yếu tố khác. Dựa trên cơ sở lý luận về tiến độ dự án và phân tích thực trạng, luận văn đưa ra các kiến nghị và giải pháp cụ thể cho công ty, nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp cũng như đóng góp vào sự phát triển đô thị.

Mục lục chi tiết:

• Mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận về tiến độ thực hiện dự án đầu tư bất động sản
• 1.1. Khái niệm về tiến độ thực hiện dự án đầu tư bất động sản
• 1.1.1. Định nghĩa
• 1.1.2. Ý nghĩa
• 1.1.3. Vai trò
• 1.2. Đặc điểm của dự án đầu tư bất động sản
• 1.2.1. Đặc điểm tổng quát
• 1.2.2. Tính đặc thù
• 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án đầu tư bất động sản
• 1.3.1. Qui hoạch và dự án đầu tư
• 1.3.2. Khảo sát, thiết kế, dự toán
• 1.3.3. Giấy phép xây dựng
• 1.3.4. Lựa chọn nhà thầu
• 1.3.5. Quản lý thi công xây dựng
• 1.3.6. Các hình thức quản lý dự án
• 1.3.7. Quản lý chi phí dự án
• 1.3.8. Hợp đồng trong hoạt động xây dựng
• 1.3.9. Điều kiện năng lực trong hoạt động xây dựng và giám sát cộng đồng
• Chương 2: Phân tích thực trạng, tiến độ thực hiện dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ TP.HCM (Invesco) thời gian qua
• 2.1. Giới thiệu về Công ty Invesco
• 2.1.1. Lịch sử hình thành
• 2.1.2. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu
• 2.1.3. Các dự án đầu tư, công trình xây dựng tiêu biểu
• 2.1.4. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
• 2.2. Phân tích thực trạng tiến độ thực hiện các dự án
• 2.2.1. Dự án Cao ốc Căn hộ – Thương mại 86 Tản Đà – Quận 5
• 2.2.2. Dự án Khu dân cư An Phú – Quận 2 (Blooming Park)
• 2.2.3. Dự án Khu nhà ở tại 321 Đào Duy Anh – Quận Phú Nhuận
• 2.2.4. Dự án Khu dân cư Cát Lái 153ha – Quận 2
• 2.2.5. Dự án nâng cấp, mở rộng đường Hùng Vương
• 2.3. Đánh giá nguyên nhân ảnh hưởng
• 2.3.1. Năng lực và trách nhiệm của các nhà tư vấn
• 2.3.2. Năng lực và trách nhiệm của các nhà thầu thi công
• 2.3.3. Chính sách đền bù – giải phóng mặt bằng và thủ tục hành chính
• 2.3.4. Năng lực quản lý dự án của chủ đầu tư và sự điều phối
• 2.3.5. Năng lực tài chính của nhà đầu tư
• Chương 3: Một số giải pháp đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án của Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ TP.HCM đến năm 2020
• 3.1. Mục tiêu phát triển của Công ty
• 3.1.1. Mục tiêu tổng quát
• 3.1.2. Mục tiêu cụ thể
• 3.2. Quan điểm đẩy nhanh tiến độ dự án đầu tư của Công ty
• 3.2.1. Quan điểm 1: Tuân thủ chặt chẽ pháp luật và đảm bảo thực hiện theo qui hoạch, tiêu chuẩn, qui chuẩn xây dựng của Nhà nước
• 3.2.2. Quan điểm 2: Bảo đảm chất lượng, an toàn công trình, bảo vệ con người và tài sản; phòng, chống cháy, nổ, vệ sinh môi trường
• 3.2.3. Quan điểm 3: Xây dựng đội ngũ cán bộ – nhân viên Công ty là nòng cốt; tổ chức, chăm lo và quan tâm đến đời sống của cán bộ – nhân viên
• 3.2.4. Quan điểm 4: Tổ chức tốt việc quản lý chi phí, bảo đảm tiết kiệm, có hiệu quả, chống lãng phí, thất thoát và các tiêu cực khác trong xây dựng; tạo ra nhiều sản phẩm cạnh tranh, góp phần ổn định thị trường bất động sản
• 3.2.5. Quan điểm 5: Phối hợp chặt chẽ, sâu sát với cơ quan quản lý nhà nước trong việc thực hiện các thủ tục – công tác quản lý chất lượng; kế thừa và phát huy những ưu điểm, khắc phục những tồn tại trong việc đẩy nhanh tiến độ dự án trong thời gian qua
• 3.3. Các giải pháp đề xuất
• 3.3.1. Giải pháp 1: Vận dụng các chỉ tiêu qui hoạch, tổ chức tốt công tác lập qui hoạch xây dựng và đảm bảo dự án được thiết lập mang tính khả thi cao
• 3.3.2. Giải pháp 2: Quản lý chặt chẽ chất lượng, tiến độ công tác khảo sát,thiết kế – lập dự toán; quan tâm sâu sát đến việc xin phép xây dựng
• 3.3.3. Giải pháp 3: Có hình thức chọn thầu phù hợp với từng gói thầu, đảm bảo nhà thầu có năng lực; kiểm tra chặt chẽ tiến độ thực hiện của đơn vị thi công và có biện pháp kỹ thuật để xử lý tình huống tại công trường
• 3.3.4. Giải pháp 4: Chủ đầu tư lựa chọn hình thức quản lý dự án và quản lý chi phí một cách phù hợp, linh hoạt
• 3.3.5. Giải pháp 5: Chủ động, minh bạch, cởi mở trong đàm phán ký kết hợp đồng; đảm bảo tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động xây dựng đủ năng lực
• 3.3.6. Giải pháp 6: Tạo điều kiện tích cực cho giám sát cộng đồng; có kiến nghị chính đáng với cấp thẩm quyền cho những vướng mắc về mặt thủ tục
• 3.4. Kiến nghị
• 3.4.1. Đối với Nhà nước
• 3.4.2. Đối với Thành phố Hồ Chí Minh
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục