Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 127 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Một số giải pháp cải thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Vận tải Dịch vụ Cường Thịnh

Tác giả: Thái Thanh Trúc

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu: Luận văn Thạc sĩ này tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Vận tải Dịch vụ Cường Thịnh. Nghiên cứu xem xét các khía cạnh như thu hút, đào tạo – phát triển và duy trì nguồn nhân lực, đồng thời đánh giá thực trạng và những vấn đề tồn tại trong công tác này tại doanh nghiệp. Luận văn cũng đề cập đến cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực và bối cảnh kinh doanh của ngành vận tải đường sắt tại Việt Nam để đưa ra những kiến nghị phù hợp.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh sách các bảng biểu
  • Danh sách các hình vẽ, đồ thị
  • Phần mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực
    • Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
    • Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
    • Quá trình phát triển của quản trị nguồn nhân lực
    • Phân biệt giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự
    • Mô hình và nội dung của quản trị nguồn nhân lực
    • Mô hình quản trị nguồn nhân lực
    • Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực
    • Nội dung của quản trị nguồn nhân lực
      • Nội dung về thu hút nguồn nhân lực
      • Nội dung về đào tạo – phát triển nguồn nhân lực
      • Nội dung về duy trì nguồn nhân lực
    • Tiêu chí đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực
    • Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực
    • Tóm tắt chương 1
  • Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Vận tải Dịch vụ Cường Thịnh
    • Sơ lược về Công ty TNHH Vận tải Dịch vụ Cường Thịnh
    • Quá trình hình thành Công ty TNHH Vận tải Dịch vụ Cường Thịnh
    • Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Vận tải Dịch vụ Cường Thịnh
    • Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Dịch vụ Cường Thịnh
    • Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Vận tải Dịch vụ Cường Thịnh
      • Tổng quan về nguồn nhân lực tại Công ty
      • Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty
        • Vấn đề tuyển dụng của Công ty
        • Vấn đề về đào tạo – phát triển của Công ty
        • Vấn đề duy trì của Công ty
        • Phân tích thực trạng trên cơ sở các tiêu chí đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty
      • Đánh giá chung về việc thực hiện công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty
        • Những vấn đề đã đạt được
        • Các vấn đề còn tồn tại và nguyên nhân của tồn tại
    • Tóm tắt chương 2
  • Chương 3: Một số giải pháp cải thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Vận tải Dịch vụ Cường Thịnh
    • Cơ sở đề xuất giải pháp
      • Môi trường kinh doanh ngành vận tải hàng hóa bằng đường sắt tại Việt Nam
      • Định hướng phát triển của công ty
      • Dự báo tình hình kinh doanh của Công ty
    • Một số giải pháp cải thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty
      • Giải pháp về thu hút nguồn nhân lực
      • Giải pháp về đào tạo – phát triển nguồn nhân lực
      • Giải pháp về duy trì nguồn nhân lực
    • Tóm tắt chương 3
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Các phụ lục