Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 28 trang
Dung lượng: 339 KB

Giới thiệu nội dung

Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra

Tác giả: Nhóm 1 – Lớp Cao học quản trị kinh doanh 2010B

Lĩnh vực: Kinh tế và Quản lý

Nội dung tài liệu:

Tiểu luận này trình bày phương pháp đánh giá và lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra cho Công ty Cổ phần VTC Truyền thông Trực tuyến. Tài liệu đi sâu vào phân tích sự cần thiết phải đầu tư, giới thiệu các mô hình ra quyết định, cụ thể là mô hình AHP (Analytic Hierarchy Process), và xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn như chất lượng sản phẩm, thương hiệu, hỗ trợ và giá cả. Qua đó, tiểu luận đề xuất một cách tiếp cận có hệ thống để đánh giá các phương án, nhằm đưa ra quyết định đầu tư tối ưu.

Mục lục chi tiết:

  • CHƯƠNG I: SỰ CẦN THIẾT ĐẦU TƯ
    • I.1. Giới thiệu Công ty Cổ phần VTC Truyền thông trực tuyến
      • I.1.1. Lịch sử hình thành
      • I.1.2. Định hướng chiến lược
      • I.1.3. Mạng lưới văn phòng và công ty con
    • I.2. Giới thiệu hệ thống chấm công và quản lý vào ra
    • I.3. Sự cần thiết phải đầu tư
  • CHƯƠNG II: RA QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ HỆ THỐNG DỰA TRÊN ĐA TIÊU CHÍ
    • II.1. Mô hình quyết định AHP
    • II.2. Các yếu tố ảnh hưởng
    • II.3. Phân tích đề xuất phương án lựa chọn
      • II.3.1. Tiêu chí về giá
      • II.3.2. Tiêu chí thương hiệu, công nghệ, dịch vụ bảo hành (DVBH)
  • CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT LUẬN
  • PHỤ LỤC: TÀI LIỆU THAM KHẢO
    • Số liệu tính toán
      • Phụ lục 01: Các bước tính toán số liệu giá trị của các chỉ tiêu đánh giá
      • Phụ lục 02: Bảng sắp hạng hệ số các chỉ tiêu đánh giá
    • Tài liệu tiếng anh
    • Tài liệu tiếng Việt