Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 102 trang
Dung lượng: 15 MB

Giới thiệu nội dung

Mô hình quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình nhà thi đấu đa năng 5.000 chỗ tại Quảng Ninh

Tác giả: Vũ Xuân Thiện

Lĩnh vực: Quản lý đô thị và công trình

Nội dung tài liệu:
Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu và đề xuất mô hình quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình nhà thi đấu đa năng 5.000 chỗ tại tỉnh Quảng Ninh. Tài liệu phân tích hiện trạng quản lý các dự án đầu tư xây dựng trên địa bàn tỉnh, đặc biệt là các công trình thể thao. Dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn, luận văn làm rõ các mô hình quản lý phổ biến, các yếu tố tác động, quy trình, nguyên tắc và nội dung công tác quản lý dự án. Nghiên cứu cũng xem xét kinh nghiệm từ các dự án tương tự để đề xuất mô hình quản lý phù hợp, đảm bảo hiệu quả, chất lượng và tiến độ cho dự án nhà thi đấu đa năng 5.000 chỗ tại Quảng Ninh, góp phần nâng cao thể chất cộng đồng và thu hút khách du lịch.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Danh mục bảng, biểu
  • Danh mục các hình vẽ, đồ thị
  • MỞ ĐẦU
    • Tên Đề tài
    • Lý do chọn đề tài
    • Mục đích nghiên cứu
    • Đối tượng và Phạm vi nghiên cứu
    • Nhiệm vụ nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
    • Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
    • Cấu trúc luận văn
  • CHƯƠNG 1. CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI TỈNH QUẢNG NINH VÀ GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TRÌNH NHÀ THI ĐẤU ĐA NĂNG 5.000 CHỖ
    • 1.1. Mô hình quản lý dự án đầu tư xây dựng ở nước ta
      • 1.1.1. Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý DA.
      • 1.1.2. Hình thức chủ nhiệm điều hành DA.
      • 1.1.3. Hình thức chìa khóa trao tay.
      • 1.1.4. Hình thức tự làm.
    • 1.2. Mô hình quản lý phổ biến tại Quảng Ninh.
      • 1.2.1. Một số mô hình quản lý phổ biến tại Quảng Ninh.
      • 1.2.2. Đánh giá mô hình quản lý hiện hành phổ biến tại Quảng Ninh.
    • 1.3. Hiện trạng ban quản lý dự án đầu tư các công trình văn hóa, thể thao tỉnh Quảng Ninh.
      • 1.3.1. Chức năng nhiệm vụ
      • 1.3.3. Những ưu, nhược điểm của ban quản lý dự án các công trình văn hóa thể thao tỉnh Quảng Ninh.
    • 1.4. Giới thiệu dự án nhà thi đấu đa năng 5.000 chỗ tỉnh Quảng Ninh.
      • 1.4.1 Hiện trạng nhà luyện tập và thi đấu thể dục thể thao tỉnh Quảng Ninh.
      • 1.4.2. Quy mô dự án nhà thi đấu đa năng 5.000 chỗ
      • 1.4.3. Những thuận lợi và khó khăn triển khai dự án.
  • CHƯƠNG 2. CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ ĐỂ QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN NHÀ THI ĐẤU ĐA NĂNG 5.000 CHỖ TẠI QUẢNG NINH.
    • 2.1. Khái quát về quản lý dự án đầu tư xây dựng
      • 2.1.1. Quản lý dự án đầu tư xây dựng
      • 2.1.2. Nguyên tắc của quản lý dự án xây dựng công trình.
      • 2.1.3. Quá trình chuẩn bị, thực hiện và kết thúc đầu tư xây dựng
      • 2.1.4 Nội dung công tác quản lý thực hiện dự án
    • 2.2. Vai trò và các yêu cầu cơ bản của công tác quản lý thực hiện dự án.
      • 2.2.1 Vai trò của công tác quản lý thực hiện dự án…
      • 2.2.2. Các yêu cầu cơ bản của công tác quản lý thực hiện dự án…
    • 2.3. Các yếu tố tác động đến công tác Quản lý thực hiện dự án
      • 2.3.1. Quy mô và mức độ phức tạp của dự án…
      • 2.3.2. Sự thiếu ổn định của nền kinh tế.
      • 2.3.3. Năng lực của các nhà quản lý dự án và năng lực của các chủ thể tham gia dự án.
    • 2.4. Các cơ chế chính sách và văn bản pháp quy của trung ương.
      • 2.4.1. Những điều thuộc các văn bản luật liên quan đến công tác quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình.
      • 2.4.2. Những điều thuộc các văn bản dưới luật về QLDA đầu tư xây dựng công trình.
      • 2.4.3. Một số văn bản pháp lý của tỉnh Quảng Ninh và cơ quan liên quan.
    • 2.5. Kinh nghiệm thực tế tại dự án Bảo tàng – Thư viện tỉnh Quảng Ninh.
      • 2.5.1. Giới thiệu về dự án Bảo tàng – Thư viện tỉnh Quảng Ninh.
      • 2.5.2. Mô hình quản lý dự án Bảo tàng – Thư viện tỉnh Quảng Ninh.
  • CHƯƠNG 3. MÔ HÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN NHÀ THI ĐẤU ĐA NĂNG 5.000 CHỖ TẠI QUẢNG NINH
    • 3.1. Quan điểm, nguyên tắc quản lý dự án nhà thi đấu đa năng 5.000 chỗ tại Quảng Ninh.
      • 3.1.1. Quan điểm quản lý dự án.
      • 3.1.2. Nguyên tắc quản lý dự án.
    • 3.2. Mô hình quản lý dự án nhà thi đấu đa năng 5.000 chỗ tại Quảng Ninh
      • 3.2.1. Mô hình chung quản lý dự án NTĐ.
      • 3.2.2. Mô hình quản lý dự án trong giai đoạn chuẩn bị.
      • 3.2.3. Mô hình quản lý dự án trong giai đoạn thiết kế bản vẽ thi công và lựa chọn nhà thầu thi công.
      • 3.2.4. Mô hình quản lý dự án trong giai đoạn thi công công trình.
  • KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
    • 1. Kết luận.
    • 2. Kiến nghị.
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO