Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược Công ty cổ phần Dây Cáp điện Việt Nam đến năm 2020

Chiến lược Công ty Cổ phần Dây Cáp Điện Việt Nam Đến Năm 2020

Tác giả: Vũ Công Dũng

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu và đề xuất các chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Dây Cáp Điện Việt Nam (CADIVI) đến năm 2020. Nghiên cứu bao gồm việc phân tích các yếu tố môi trường kinh doanh trong và ngoài công ty, từ đó nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Dựa trên cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược kinh doanh và các công cụ phân tích như SWOT, EFE, IFE, QSPM, luận văn đề xuất các chiến lược kinh doanh phù hợp và các giải pháp thực hiện nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam và ngành dây cáp điện đang đối mặt với nhiều biến động và cạnh tranh gay gắt.

Mục lục chi tiết:

• Lời cảm ơn
• Lời cam đoan
• Mục lục
• Định nghĩa và từ viết tắt
• Danh mục các hình, bảng
• Phần mở đầu: Tính cấp thiết, mục tiêu, đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu, ý nghĩa khoa học và thực tiễn, hạn chế của luận văn.
• Chương 1: Cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược kinh doanh (Tổng quan, khái niệm, phân loại, lợi ích và hạn chế, quy trình xây dựng).
• Chương 2: Phân tích các yếu tố môi trường kinh doanh của CADIVI (Giới thiệu công ty, phân tích môi trường vĩ mô và vi mô, phân tích nội bộ).
• Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh của CADIVI đến năm 2020 (Dự báo, xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu, xây dựng và lựa chọn chiến lược, giải pháp thực hiện).
• Kiến nghị
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục