Tiểu luận: Kỹ năng lập kế hoạch

KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH

Tác giả: Nhóm 14 – K16 – ĐÊM 5 (Nguyễn Thanh Hằng, Nguyễn Thúy Phương, Vương Quốc Trung, Trịnh Thị Xuân Vân)

Lĩnh vực: Quản trị học

Nội dung tài liệu:

Tài liệu này trình bày về kỹ năng lập kế hoạch trong quản trị học, tập trung vào các khía cạnh quan trọng như mục tiêu, các loại kế hoạch, quy trình hoạch định chiến lược và các công cụ hỗ trợ thiết kế chiến lược. Nội dung bao gồm khái niệm và vai trò của mục tiêu, phương pháp quản trị bằng mục tiêu (MBO), các bước hoạch định chiến lược theo H. Koontz và C. O’Donnell, cũng như tiến trình hoạch định chiến lược theo Robbins và Stoner. Bên cạnh đó, tài liệu còn giới thiệu các công cụ nhận biết cho việc thiết kế chiến lược như Ma trận phát triển – tham gia thị trường (BCG), khuôn mẫu chu kỳ đời sống sản phẩm, các chiến lược tổng loại, ma trận SWOT và các kỹ năng dự báo. Tài liệu nhấn mạnh lợi ích của việc hoạch định đối với doanh nghiệp, bao gồm nhận diện cơ hội, dự kiến nguy cơ và triển khai hành động kịp thời.

Mục lục chi tiết:

• Mục tiêu
• Các bước hoạch định chiến lược (H.Koontz và C.O’Donnell)
• Tiến trình hoạch định chiến lược (Robbins và Stoner)
• Những công cụ nhận biết cho việc thiết kế chiến lược:
  • Ma trận phát triển – tham gia thị trường
  • Những khuôn mẫu chu kỳ đời sống
  • Những chiến lược tổng loại
  • Ma trận SWOT
  • Một số kỹ năng dự báo