Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 58 trang
Dung lượng: 520 KB

Giới thiệu nội dung

Kế Hoạch Khởi Sự Kinh Doanh Quản Trị Kinh Doanh Bán Lẻ Trực Tuyến Kế Hoạch Kinh Doanh Đồ Sứ Decor Tại Công Ty TNHH Và Xuất Nhập Khẩu Rateko

Tác giả: Nhóm 03

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh, kinh doanh bán lẻ trực tuyến

Nội dung tài liệu:

Tài liệu này trình bày chi tiết kế hoạch khởi sự kinh doanh cho Công ty TNHH và Xuất Nhập Khẩu Rateko, tập trung vào lĩnh vực kinh doanh đồ sứ decor. Kế hoạch bao gồm việc phân tích tổng quan về doanh nghiệp, bao gồm giới thiệu chung, sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và mô hình kinh doanh Canvas. Bên cạnh đó, tài liệu cũng đi sâu vào phân tích thị trường, xác định đối tượng khách hàng tiềm năng, phân tích cạnh tranh và đề xuất các chiến lược kinh doanh, marketing, bán hàng, tác nghiệp và tài chính. Mục tiêu là xây dựng Rateko trở thành thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp đồ sứ decor tại Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

  • TÓM TẮT KẾ HOẠCH
  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP
    • 1.1. Giới thiệu về doanh nghiệp
      • 1.1.1. Giới thiệu chung
      • 1.1.2. Sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi
      • 1.1.3. Xác định phạm vi kinh doanh
      • 1.1.4. Mô hình kinh doanh Canvas (BMC)
        • 1.1.4.1. Customer Segment ( Phân khúc khách hàng)
        • 1.1.4.2. Value Propositions ( Đề xuất giá trị)
        • 1.1.4.3. Chanel (Kênh)
        • 1.1.4.4. Customer Relationships ( Quan hệ khách hàng)
        • 1.1.4.5. Revenue Streams ( Dòng Doanh Thu)
        • 1.1.4.6. Key Resources (Nguồn lực chính)
        • 1.1.4.7. Key Parterships ( Quan hệ đối tác chính)
        • 1.1.4.8. Cost Structure (Cơ cấu kinh phí)
    • 1.2. Giới thiệu sản phẩm
      • 1.2.1. Mô tả sản phẩm
      • 1.2.2. Điểm khác biệt
  • CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
    • 2.1. Phân tích thị trường chung
      • 2.1.1. Môi trường Vĩ mô ( mô hình PEST)
      • 2.1.2. Sự phát triển của TMĐT
      • 2.1.3. Phân tích thị trường decor
    • 2.2. Phân tích khách hàng
      • 2.2.1. Nhu cầu của khách hàng
      • 2.2.2. Chân dung khách hàng
      • 2.2.3. Hành vi của khách hàng
    • 2.3. Phân tích tình hình cạnh tranh
      • 2.3.1. Phân tích SWOT
      • 2.3.2. Phân tích đối thủ cạnh tranh ngành
  • CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH BÁN HÀNG, MARKETING
    • 3.1. Kế hoạch chung
    • 3.2. Kế hoạch chi tiết
      • 3.2.1. Chiến lược về sản phẩm
      • 3.2.2. Chiến lược về giá
      • 3.2.3. Chiến lược phân phối
      • 3.2.4. Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
  • CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH TÁC NGHIỆP
    • 4.1. Lựa chọn mô hình
    • 4.2. Xây dựng website
      • 4.2.1. Xác định công việc cần thực hiện
      • 4.2.2. Phạm vi triển khai
      • 4.2.3. Thiết kế website
      • 4.2.4. Chiến lược bán hàng
        • 4.2.4.1 Xử lí đơn hàng (kèm giao diện web)
        • 4.2.4.2 Phương thức thanh toán
        • 4.2.4.3 Phương thức vận chuyển
        • 4.2.4.4 Kênh bán hàng
  • CHƯƠNG 5: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
  • CHƯƠNG 6. KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
    • 6.1. Dự tổng vốn đầu tư ban đầu
    • 6.2. Dự tính nguồn của dự án
    • 6.3. Kế hoạch doanh thu
    • 6.4. Kế hoạch chi phí
    • 6.5. Dự tính lợi nhuận thuần hàng năm
    • 6.6. Xác định dòng tiền dự án
  • CHƯƠNG 7: QUẢN TRỊ RỦI RO