Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 112 trang
Dung lượng: 20 MB

Giới thiệu nội dung

Hoàn thiện việc vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần cảng đà nẵng

Tác giả: LÊ THỊ NGỌC ÁNH

Lĩnh vực: KẾ TOÁN

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc hoàn thiện phương pháp vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty Cổ phần Cảng Đà Nẵng. Nghiên cứu nhằm mục đích tìm hiểu thực trạng áp dụng BSC và đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả của hệ thống này trong việc đánh giá hoạt động của doanh nghiệp. Luận văn phân tích các lý thuyết nền tảng về BSC, quy trình xây dựng và các viễn cảnh của nó, sau đó đi sâu vào đánh giá hiện trạng áp dụng tại Cảng Đà Nẵng, chỉ ra những điểm mạnh và hạn chế. Cuối cùng, đề tài đề xuất các giải pháp cụ thể để hoàn thiện việc vận dụng BSC, bao gồm việc điều chỉnh các chỉ số đo lường hiệu suất (KPI), cải tiến quy trình triển khai và tăng cường sự hỗ trợ từ ban lãnh đạo.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VIỆC VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI DOANH NGHIỆP
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VIỆC VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ĐÀ NẴNG
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VIỆC VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ĐÀ NẴNG
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO