Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 105 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Hoàn thiện quản lý rủi ro kinh doanh bán hàng đa cấp tại Công ty TNHH GCOOP Việt Nam

Tác giả: Nguyễn Thị Mai Hồng

Lĩnh vực: Kinh doanh thương mại

Nội dung tài liệu:

Đề án tốt nghiệp này tập trung nghiên cứu và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh bán hàng đa cấp (KDBHĐC) tại Công ty TNHH GCOOP Việt Nam. Đề án bao gồm ba chương chính:

  • Chương 1: Tổng quan về lý thuyết quản lý rủi ro trong KDBHĐC, bao gồm các khái niệm, đặc điểm, cách phân loại rủi ro, quy trình, tiêu chí đánh giá và các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý rủi ro trong ngành KDBHĐC.
  • Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản lý rủi ro tại Công ty TNHH GCOOP Việt Nam, đánh giá các loại rủi ro đã gặp phải, thực trạng áp dụng quản lý rủi ro, những thành công, hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế đó.
  • Chương 3: Đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và hoàn thiện công tác quản lý rủi ro tại Công ty TNHH GCOOP Việt Nam, cũng như kiến nghị cho cơ quan nhà nước.

Nội dung đề án được xây dựng dựa trên cơ sở lý luận về quản lý rủi ro và thực tiễn hoạt động của Công ty TNHH GCOOP Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Danh mục chữ viết tắt
  • Danh mục bảng và hình
  • Tóm tắt đề án tốt nghiệp
  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Tổng quan về lý thuyết quản lý rủi ro trong kinh doanh bán hàng đa cấp
    • 1.1. Rủi ro trong kinh doanh bán hàng đa cấp
      • 1.1.1. Khái niệm rủi ro trong kinh doanh
      • 1.1.2. Tổng quan về kinh doanh bán hàng đa cấp
        • 1.1.2.1. Khái niệm
        • 1.1.2.2. Đặc điểm của kinh doanh bán hàng đa cấp
          • a. Về hàng hóa, giá cả và lợi nhuận
            • Về hàng hóa
            • Về giá cả
            • Về lợi nhuận
          • b. Đặc điểm về kênh phân phối trong kinh doanh bán hàng đa cấp
          • c. Đặc điểm về người bán trong kinh doanh bán hàng đa cấp
      • 1.1.3. Rủi ro trong kinh doanh bán hàng đa cấp
    • 1.2. Quản lý rủi ro trong kinh doanh bán hàng đa cấp
      • 1.2.1. Khái niệm quản lý rủi ro trong kinh doanh
      • 1.2.2. Khái niệm quản lý rủi ro trong kinh doanh bán hàng đa cấp
      • 1.2.3. Mục tiêu và lợi ích của quản lý rủi ro trong kinh doanh bán hàng đa cấp
    • 1.3. Nội dung quản lý rủi ro trong kinh doanh bán hàng đa cấp
      • 1.3.1. Quy trình và công cụ quản lý rủi ro trong kinh doanh bán hàng đa cấp
      • 1.3.2. Tiêu chí đánh giá
      • 1.3.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc quản lý rủi ro trong kinh doanh bán hàng đa cấp
  • Chương 2: Thực trạng công tác quản lý rủi ro kinh doanh bán hàng đa cấp tại Công ty TNHH GCOOP Việt Nam
    • 2.1. Tổng quan về hoạt động kinh doanh bán hàng đa cấp tại Công ty TNHH GCOOP Việt Nam
      • 2.1.1. Giới thiệu về Công ty TNHH GCOOP Việt Nam
      • 2.1.2. Đặc điểm kinh doanh bán hàng đa cấp tại Công ty TNHH GCOOP Việt Nam
      • 2.1.3. Đánh giá
    • 2.2. Thực trạng rủi ro và quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh bán hàng đa cấp của Công ty TNHH GCOOP Việt Nam
      • 2.2.1. Các rủi ro trong hoạt động kinh doanh bán hàng đa cấp của Công ty TNHH GCOOP Việt Nam
      • 2.2.2. Tác động của các rủi ro gặp phải đến hoạt động kinh doanh bán hàng đa cấp của Công ty TNHH GCoop Việt Nam
      • 2.2.3. Biện pháp kiểm soát rủi ro trong hoạt động kinh doanh bán hàng đa cấp thời gian qua
      • 2.2.4. Quy trình quản lý rủi ro trong kinh doanh bán hàng đa cấp của công ty GCOOP Việt Nam
    • 2.3. Đánh giá kết quả hoạt động quản lý rủi ro kinh doanh bán hàng đa cấp tại Công ty TNHH GCOOP Việt Nam
      • 2.3.1 Kết quả hoạt động quản lý rủi ro kinh doanh bán hàng đa cấp của Công ty
      • 2.3.2. Đánh giá hoạt động QLRR của Công ty TNHH GCOOP Việt Nam
  • Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện quản lý rủi ro kinh doanh bán hàng đa cấp của Công ty GCOOP Việt Nam trong thời gian tới
    • 3.1. Xu thế thị trường và định hướng chiến lược trong kinh doanh bán hàng đa cấp của Công ty TNHH GCOOP Việt Nam
      • 3.1.1. Xu thế phát triển thị trường của nghành kinh doanh bán hàng đa cấp tại Việt Nam
      • 3.1.2. Mục tiêu và định hướng chiến lược kinh doanh bán hàng đa cấp của Công ty TNHH GCOOP Việt Nam
      • 3.1.3. Yêu cầu đặt ra đối với công tác quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh bán hàng đa cấp của Công ty TNHH GCOOP Việt Nam
    • 3.2. Các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản lý rủi ro kinh doanh bán hàng đa cấp của Công ty GCOOP Việt Nam
      • 3.2.1. Giải pháp đề xuất với Công ty TNHH GCOOP Việt Nam
      • 3.2.2. Kiến nghị, đề xuất với cơ quan chức năng
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo