Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 96 trang
Dung lượng: 839 KB

Giới thiệu nội dung

Hoàn Thiện Và Phát Triển Năng Lực Cơ Bản Máy Nhân Sự Tại Công Ty Bảo Việt Nhân Thọ Quảng Trị

Tác giả: Nguyễn Hoàng Thọ Anh

Lĩnh vực: Kinh tế, Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Khóa luận này tập trung nghiên cứu về việc hoàn thiện và phát triển năng lực cơ bản về máy nhân sự tại Công ty Bảo Việt Nhân Thọ Quảng Trị. Nghiên cứu đi sâu vào phân tích các khía cạnh lý thuyết về bảo hiểm nhân thọ, đặc điểm hoạt động kinh doanh bảo hiểm nhân thọ, các loại hình bảo hiểm nhân thọ, cũng như thực trạng về năng lực cơ bản máy nhân sự tại công ty. Dựa trên cơ sở đó, đề tài đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cơ bản máy nhân sự, góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty trong tương lai.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục bảng
  • Danh mục hình, sơ đồ,thứ tự
  • PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
    • 1.Tính cấp thiết của đề tài
    • 2.Mục tiêu nghiên cứu
    • 3.Phương pháp nghiên cứu
    • 4.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • 5.Những đóng góp của luận văn
    • 6.Kết cấu luận văn
  • PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
    • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
      • 1. Cơ sở lý thuyết
        • 1.1. Khái quát chung về bảo hiểm nhân thọ
          • 1.1.1. Khái niệm bảo hiểm nhân thọ
          • 1.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh bảo hiểm nhân thọ
          • 1.1.3. Các loại hình bảo hiểm nhân thọ cơ bản
  • PHẦN III: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CƠ BẢN MÁY NHÂN SỰ TRONG CÔNG TY BẢO HIỂM NHÂN THỌ QUẢNG TRỊ
    • 1. Định hướng và mục tiêu phát triển năng lực cơ bản máy nhân sự BHNTQT giai đoạn 2018-2020.
    • 2. Mục tiêu phát triển năng lực cơ bản máy nhân sự năm 2018_2020:
    • II. Các giải pháp hoàn thiện và phát triển năng lực cơ bản máy nhân sự của công ty BHNTQT:
      • 1. Giải pháp về cơ cấu máy tổ chức:
      • 2. Giải pháp về quản lý nguồn nhân sự :
        • 2.1 V công tác tuyển dụng cán bộ
        • 2.2.V công tác đào tạo và phát triển nhân viên định kỳ
      • 3. Giải pháp về thể chế
      • 4 Gi i pháp c aTong Công ty BHNTVN.