Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 112 trang
Dung lượng: 26 MB

Giới thiệu nội dung

Hoàn Thiện Hoạt Động Cho Vay Kinh Doanh Cà Phê Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội, Chi Nhánh Đắk Lắk

Tác giả: Nông Mạnh Cường

Lĩnh vực: Tài chính – Ngân hàng

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về hoạt động cho vay kinh doanh cà phê tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội, chi nhánh Đắk Lắk. Nghiên cứu nhằm mục đích hệ thống hóa cơ sở lý luận về cho vay kinh doanh cà phê của các ngân hàng thương mại, phân tích thực trạng hoạt động cho vay kinh doanh cà phê tại chi nhánh Đắk Lắk trong giai đoạn 2012-2014, từ đó rút ra những kinh nghiệm, ưu nhược điểm và những hạn chế cần khắc phục. Cuối cùng, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động cho vay kinh doanh cà phê tại Ngân hàng TMCP Quân Đội chi nhánh Đắk Lắk.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHO VAY KINH DOANH CÀ PHÊ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
    • 1.1. HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NHTM
      • 1.1.1. NHTM và hoạt động của NHTM
      • 1.1.2. Hoạt động cho vay của NHTM
    • 1.2. CHO VAY KINH DOANH CÀ PHÊ CỦA NHTM
      • 1.2.1. Cho vay kinh doanh cà phê.
      • 1.2.2. Phân loại cho vay kinh doanh cà phê của Ngân hàng
      • 1.2.3. Nội dung của hoạt động cho vay kinh doanh cà phê của NHTM.
      • 1.2.4. Các tiêu chí đánh giá kết quả cho vay kinh doanh cà phê của NHTM
      • 1.2.5. Các nhân tố ảnh hưởng tới cho vay kinh doanh cà phê của NHTM.
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CHO VAY KINH DOANH CÀ PHÊ TẠI MB ĐẮK LẮK
    • 2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI
      • 2.1.1. Sự hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Quân Đội
      • 2.1.2. Các sản phẩm và dịch vụ chính.
      • 2.1.3. Khái quát về Ngân hàng TMCP Quân Đội CN Đắk Lắk.
    • 2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY KINH DOANH CÀ PHÊ TẠI MB ĐẮK LẮK
      • 2.2.1. Quy trình cho vay kinh doanh cà phê tại MB Đắk Lắk
      • 2.2.2. Thực trạng các loại hình cho vay kinh doanh cà phê được cung ứng tại MB Đắk Lắk 2012-2014.
      • 2.2.3. Mục tiêu cho vay kinh doanh cà phê của MB Đắk Lắk năm 2014.
      • 2.2.4. Các hoạt động chi nhánh đã triển khai cho vay kinh doanh cà phê.
      • 2.2.5. Kết quả cho vay kinh doanh cà phê tại MB Đắk Lắk
    • 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG CHO VAY KINH DOANH CÀ PHÊ TẠI MB ĐẮK LẮK
      • 2.3.1. Những kết quả
      • 2.3.2. Hạn chế.
      • 2.3.3. Nguyên nhân hạn chế.
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
  • CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHO VAY KINH DOANH CÀ PHÊ TẠI MB ĐẮK LẮK
    • 3.1. CƠ SỞ ĐỀ XUẤT.
      • 3.1.1. Những vấn đề đặt ra trong những hạn chế cho vay kinh doanh cà phê
      • 3.1.2. Triển vọng và định hướng phát triển kinh doanh cà phê của tỉnh Đắk Lắk.
      • 3.1.3 Định hướng cho vay kinh doanh cà phê của MB Đắk Lắk đến năm 2020.
    • 3.2. CÁC GIẢI PHÁP CỤ THỂ TRONG CHO VAY KINH DOANH CÀ PHÊ TẠI MB ĐẮK LẮK
      • 3.2.1. Củng cố các biện pháp phát triển khách hàng trong cho vay kinh doanh cà phê.
      • 3.2.2. Hoàn thiện các bước thực hiện trong qui trình cho vay kinh doanh cà phê.
      • 3.2.3. Tăng cường kiểm soát rủi ro và kiểm tra kiểm toán nội bộ.
      • 3.2.4. Nâng cao năng lực chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp của đội ngũ nhân sự
      • 3.2.5. Các giải pháp hỗ trợ
    • 3.3. CÁC KIẾN NGHỊ VỀ CHO VAY KINH DOANH CÀ PHÊ.
      • 3.3.1. Kiến nghị đối với Chính phủ.
      • 3.3.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước
      • 3.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Quân đội
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO