Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 75 trang
Dung lượng: 613 KB

Giới thiệu nội dung

Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty CP Dịch vụ Bảo vệ Bình An

Tác giả: NGUYỄN THÀNH DANH

Lĩnh vực: QUẢN TRỊ KINH DOANH

Nội dung tài liệu:

Khóa luận tốt nghiệp này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Bảo vệ Bình An. Nghiên cứu đi sâu vào phân tích cơ sở lý luận về quản trị nhân sự, đánh giá thực trạng quản lý nhân sự tại doanh nghiệp trong giai đoạn 2013-2015, từ đó đưa ra những nhận định về ưu điểm và hạn chế. Cuối cùng, đề tài đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự, góp phần xây dựng đội ngũ lao động chất lượng cao cho công ty.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lí luận về quản trị nhân sự
    • 1.1 Quản trị doanh nghiệp
      • 1.1.1. Khái niệm
      • 1.1.2. Các chức năng của quản trị
    • 1.2 Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
      • 1.2.1. Khái niệm
      • 1.2.2. Vai trò của quản trị nhân sự
      • 1.2.3. Chức năng của quản trị nhân sự
    • 1.3 Nội dung của quản trị nhân sự
      • 1.3.1. Tuyển dụng nhân sự
      • 1.3.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
      • 1.3.3. Đánh giá và đãi ngộ nhân sự
    • 1.4. Những thách thức của quản trị nhân sự
      • 1.4.1. Thách thức từ môi trường bên ngoài
      • 1.4.2. Thách thức từ nội bộ doanh nghiệp
      • 1.4.3. Thách thức từ nhân viên viên
  • Chương 2: Thực trạng quản trị nhân sự của Công ty CP Dịch vụ Bảo vệ Bình An
    • 2.1. Giới thiệu tổng quan về công ty CP Dịch vụ Bảo vệ Bình An
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành công ty
      • 2.1.2. Chức năng các bộ phận trong công ty
      • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty
      • 2.1.4. Các ngành nghề kinh doanh của công ty
      • 2.1.5. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty
    • 2.2. Thực trạng quản trị nhân sự của công ty
      • 2.2.1. Thực trạng tuyển dụng nhân sự
      • 2.2.2. Thực trạng đào tạo và phát triển nhân sự
      • 2.2.3. Thực trạng đãi ngộ nhân sự
    • 2.3. Đánh giá chung về tình hình quản trị nhân sự của công ty
      • 2.3.1. Tuyển dụng nhân sự
      • 2.3.2. Đào tạo và phát triển nhân sự
      • 2.3.3. Đãi ngộ nhân sự
  • Chương 3: Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị nhân sự của công ty
    • 3.1. Định hướng phát triển của công ty trong tương lai
      • 3.1.1. Định hướng phát triển của công ty trong năm tới
      • 3.1.2. Định hướng quản trị nhân sự trong tương lai
    • 3.3. Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị nhân sự
      • 3.3.1.Nhóm giải pháp về tuyển dụng nhân sự
      • 3.3.2. Nhóm giải pháp về đào tạo và phát triển nhân sự
      • 3.3.3. Nhóm giải pháp về đãi ngộ nhân sự
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo