Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 108 trang
Dung lượng: 929 KB

Giới thiệu nội dung

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Sonadezi Long Bình

Tác giả: Lê Thị Ngọc Sáu

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ phần Sonadezi Long Bình. Nghiên cứu phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2017-2019, dựa trên cơ sở lý thuyết về hiệu quả kinh doanh và mô hình thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC). Luận văn cũng xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và đề xuất các biện pháp cụ thể cho từng phương diện (tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, đào tạo và phát triển) để giúp công ty đạt được mục tiêu tăng trưởng và phát triển bền vững.

Mục lục chi tiết:

  • TRANG PHỤ BÌA
  • LỜI CAM ĐOAN
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC CÁC BẢNG
  • DANH MỤC CÁC HÌNH
  • TÓM TẮT
  • ABSTRACT
  • PHẦN MỞ ĐẦU
    • 1. Lý do chọn đề tài
    • 2. Mục tiêu nghiên cứu
    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • 4. Phương pháp nghiên cứu
    • 5. Ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu
    • 6. Các nghiên cứu có liên quan
      • Các nghiên cứu nước ngoài:
      • Các nghiên cứu trong nước:
    • 7. Kết cấu của luận văn
  • CHƯƠNG 1: XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
    • 1.1 Giới thiệu về Công ty cổ phần Sonadezi Long Bình
      • 1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
      • 1.1.2 Sơ đồ Cơ cấu tổ chức của Công ty
      • 1.1.3 Sản phẩm, thị trường và khách hàng chủ yếu của Công ty
        • 1.1.3.1 Sản phẩm, dịch vụ:
        • 1.1.3.2 Thị trường và khách hàng chủ yếu
      • 1.1.4 Tầm nhìn và sứ mệnh
    • 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu.
    • 1.3 Xác định nguyên nhân của vấn đề.
    • 1.4 Vai trò của hiệu quả kinh doanh đối với Sonadezi Long Bình
  • CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG
    • 2.1 Lý thuyết về hiệu quả kinh doanh, phân tích hiệu quả kinh doanh.
      • 2.1.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh
      • 2.1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
      • 2.1.3 Phân tích hiệu quả kinh doanh.
    • 2.2 Đánh giá hiệu quả kinh doanh bằng mô hình thẻ điểm cân bằng.
      • 2.2.1 Khái niệm tổng quát về thẻ điểm cân bằng.
      • 2.2.2 Vai trò của Thẻ điểm cân bằng
      • 2.2.3 Nội dung các yếu tố của thẻ điểm cân bằng
      • 2.2.4 Bản đồ chiến lược các mục tiêu trong thẻ điểm cân bằng
      • 2.2.5 Một số rào cản khi thực hiện thẻ điểm cân bằng vào phân tích hiệu quả kinh doanh
  • CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SONADEZI LONG BÌNH
    • 3.1 Thực trạng sứ mệnh, tầm nhìn của Sonadezi Long Bình
    • 3.2 Thực trạng chiến lược của Sonadezi Long Bình
    • 3.3 Phân tích hiệu quả kinh doanh của Sonadezi Long Bình năm 2017-2019.
      • 3.3.1 Phương diện tài chính
      • 3.3.2 Phương diện khách hàng.
      • 3.3.3 Quy trình kinh doanh nội bộ
      • 3.3.4 Phương diện đào tạo và phát triển
    • 3.4 Kết nối các thước đo trong thẻ điểm cân bằng với chiến lược
  • CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHO CÔNG TY CP SONADEZI LONG BÌNH
    • 4.1 Định hướng chiến lược của Sonadezi Long Bình…
    • 4.2 Mục tiêu năm 2020 của Sonadezi Long Bình
    • 4.3 Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty cổ phần Sonadezi Long Bình
      • 4.3.1 Giải pháp về phương diện tài chính.
      • 4.3.2 Giải pháp về phương diện khách hàng
      • 4.3.3 Giải pháp về phương diện kinh doanh nội bộ.
      • 4.3.4 Giải pháp về phương diện đào tạo và phát triển
    • 4.4 Một số kiến nghị với Nhà nước và cơ quan các cấp Tỉnh Đồng Nai.
  • KẾT LUẬN.
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC