Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 105 trang
Dung lượng: 21 MB

Giới thiệu nội dung

Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh xăng dầu tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam

Tác giả: Tô Phú Phong

Lĩnh vực: Kinh doanh và Quản lý

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về cơ cấu tổ chức và quản lý kinh doanh xăng dầu tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Tài liệu phân tích cơ sở lý luận về tổ chức và cơ cấu tổ chức doanh nghiệp, đánh giá thực trạng cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh xăng dầu tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, bao gồm các Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) và Tổng công ty Thương mại Kỹ thuật và Đầu tư (PETEC). Luận văn cũng chỉ ra những vấn đề tồn tại, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh xăng dầu, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Tập đoàn.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Danh mục bảng, biểu đồ và sơ đồ
  • Tóm tắt luận văn
  • Phần mở đầu
  • Chương I: Cơ sở lý luận về cơ cấu tổ chức
    • 1.1. Tổ chức và cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
    • 1.2. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức doanh nghiệp
    • 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức
  • Chương II: Phân tích thực trạng tổ chức quản lý kinh doanh xăng dầu tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
    • 2.1. Giới thiệu về Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
    • 2.2. Thực trạng tổ chức quản lý kinh doanh xăng dầu tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
    • 2.3. Những vấn đề tồn tại ở Tổng công ty Dầu Việt Nam và Tổng công ty Thương mại Kỹ thuật và Đầu tư thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
    • 2.4. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh xăng dầu của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
    • 2.5. Đánh giá thực trạng cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh xăng dầu tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
    • 2.6. Sự cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh xăng dầu ở Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
  • Chương III: Giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh xăng dầu tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
    • 3.1. Các phương án tổ chức lại Tổng công ty Dầu Việt Nam và Tổng công ty Thương mại Kỹ thuật và Đầu tư
    • 3.2. Nhận xét phương án hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh xăng dầu tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
    • 3.3. Đề xuất lựa chọn phương án hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh xăng dầu tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
    • 3.4. Triển khai thực hiện thống nhất tổ chức, quản lý kinh doanh xăng dầu tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
  • Kết luận
  • Danh mục các tài liệu tham khảo
  • Phụ lục