Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 137 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Hiệu Lực Thanh Tra Của Ngân Hàng Nhà Nước Chi Nhánh Tỉnh Lào Cai Đối Với Các Ngân Hàng Thương Mại

Tác giả: Nguyễn Thị Thanh Hương

Lĩnh vực: Quản lý Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về hiệu lực thanh tra của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Chi nhánh tỉnh Lào Cai đối với các ngân hàng thương mại (NHTM) trên địa bàn tỉnh. Đề tài đi sâu phân tích thực trạng công tác thanh tra, đánh giá những kết quả đạt được và những hạn chế còn tồn tại, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu lực hoạt động thanh tra, góp phần đảm bảo sự an toàn và lành mạnh của hệ thống ngân hàng trên địa bàn tỉnh Lào Cai.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục chữ viết tắt
  • Danh mục bảng
  • Mở đầu
    • Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
    • Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
    • Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
    • Bố cục của Luận văn
  • Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về hiệu lực thanh tra của Ngân hàng Nhà nước đối với Ngân hàng thương mại
    • 1.1. Cơ sở lý luận về hiệu lực thanh tra của Ngân hàng Nhà nước đối với ngân hàng thương mại
      • 1.1.1. Khái quát về Ngân hàng Nhà nước và Ngân hàng thương mại
        • 1.1.1.1. Khái niệm và chức năng của Ngân hàng nhà nước
        • 1.1.1.2. Khái quát về ngân hàng thương mại
      • 1.1.2. Hiệu lực thanh tra của Ngân hàng Nhà nước đối với ngân hàng thương mại
      • 1.1.3. Nội dung công tác thanh tra của Ngân hàng Nhà nước đối với ngân hàng thương mại
      • 1.1.4. Những chuẩn mực quốc tế về hoạt động thanh tra hệ thống ngân hàng
      • 1.1.5. Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu lực thanh tra của Ngân hàng Nhà nước đối với các ngân hàng thương mại
    • 1.2. Cơ sở thực tiễn về hiệu lực thanh tra của Ngân hàng Nhà nước với ngân hàng thương mại
      • 1.2.1. Kinh nghiệm nâng cao hiệu lực thanh tra của một số Chi nhánh Ngân hàng Nhà nước các địa phương
      • 1.2.2. Bài học kinh nghiệm nâng cao hiệu lực thanh tra, giám sát đối với các ngân hàng thương mại của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chi nhánh Lào Cai
  • Chương 2: Phương pháp nghiên cứu
    • 2.1. Câu hỏi nghiên cứu
    • 2.2. Phương pháp nghiên cứu
      • 2.2.1. Phương pháp thu thập thông tin
      • 2.2.2. Phương pháp tổng hợp thông tin
      • 2.2.3. Phương pháp phân tích thông tin
    • 2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
      • 2.3.1. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ của NHNN
      • 2.3.2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại
      • 2.3.3. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu lực thanh tra của Ngân hàng Nhà nước với ngân hàng thương mại
  • Chương 3: Thực trạng hiệu lực thanh tra của Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh tỉnh Lào Cai đối với các Ngân hàng Thương mại
    • 3.1. Khái quát về Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chi nhánh tỉnh Lào Cai
      • 3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
      • 3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chi nhánh tỉnh Lào Cai
      • 3.1.3. Mô hình cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chi nhánh tỉnh Lào Cai
      • 3.1.4. Khái quát tình hình thực hiện nhiệm vụ của Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Lào Cai năm 2018
    • 3.2. Khái quát về hệ thống ngân hàng thương mại trên địa bàn tỉnh Lào Cai
      • 3.2.1. Khái quát về quy mô các ngân hàng thương mại trên địa bàn tỉnh Lào Cai
      • 3.2.2. Khái quát về kết quả kinh doanh của các ngân hàng thương mại trên địa bàn tỉnh Lào Cai
    • 3.3. Thực trạng hiệu lực thanh tra của Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Lào Cai đối với các ngân hàng thương mại
      • 3.3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy thanh tra Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh tỉnh Lào Cai
      • 3.3.2. Cơ chế điều hành đối với thanh tra ngân hàng
      • 3.3.3. Hoạt động thanh tra tại chỗ đối với hệ thống NHTM của NHNN chi nhánh tỉnh Lào Cai
    • 3.4. Kết quả khảo sát ý kiến của các bên có liên quan về hiệu lực thanh tra của NHNN chi nhánh tỉnh Lào Cai
      • 3.4.1. Thông tin chung về đối tượng nghiên cứu
      • 3.4.2. Ý kiến của cán bộ, lãnh đạo TTGS Ngân hàng Nhà nước tỉnh Lào Cai về hoạt động Thanh tra của đơn vị
      • 3.4.3. Ý kiến của cán bộ nhân viên, lãnh đạo các NHTM trên địa bàn tỉnh Lào cai
    • 3.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu lực thanh tra đối với các NHTM của Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Lào Cai
      • 3.5.1. Yếu tố khách quan
      • 3.5.2. Yếu tố chủ quan
    • 3.6. Đánh giá hiệu lực thanh tra đối với các ngân hàng thương mại của Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh tỉnh Lào Cai
      • 3.6.1. Kết quả đạt được
      • 3.6.2. Hạn chế
      • 3.6.3. Nguyên nhân của những hạn chế
  • Chương 4: Giải pháp nâng cao hiệu lực thanh tra đối với các Ngân hàng Thương mại của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Chi nhánh tỉnh Lào Cai
    • 4.1. Định hướng và mục tiêu nâng cao hiệu lực thanh tra đối với các NHTM của NHNN Việt Nam chi nhánh tỉnh Lào Cai
      • 4.1.1. Định hướng nâng cao hiệu lực thanh tra đối với các NHTM của NHNN Việt Nam chi nhánh tỉnh Lào Cai
      • 4.1.2. Mục tiêu nâng cao hiệu lực thanh tra đối với các NHTM của NHNN Việt Nam chi nhánh tỉnh Lào Cai
    • 4.2. Giải pháp nâng cao hiệu lực thanh tra của Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh tỉnh Lào Cai đối với các Ngân hàng thương mại
      • 4.2.1. Hoàn thiện tổ chức bộ máy thanh tra, giám sát ngân hàng
      • 4.2.2. Hoàn thiện hệ thống văn bản quy phạm pháp luật về hoạt động thanh tra, giám sát ngân hàng
      • 4.2.3. Tiếp tục đổi mới chương trình giám sát từ xa
      • 4.2.4. Tiếp tục hoàn thiện và nâng cao nghiệp vụ thanh tra tại chỗ
      • 4.2.5. Tăng cường kết hợp giám sát từ xa và thanh tra tại chỗ
      • 4.2.6. Đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao chất lượng nguồn cán bộ làm công tác thanh tra, giám sát
      • 4.2.7. Tăng cường hệ thống công nghệ thông tin
      • 4.2.8. Tăng cường công tác phối hợp
      • 4.2.9. Các giải pháp khác
    • 4.3. Kiến nghị đối với các bên có liên quan
      • 4.3.1. Kiến nghị với Chính và các Bộ/ban/ngành có liên quan
      • 4.3.2. Đối với các NHTM trên địa bàn tỉnh Lào Cai
      • 4.3.3. Đối với UBND tỉnh Lào Cai và các Sở, ngành có liên quan
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục