Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 86 trang
Dung lượng: 657 KB

Giới thiệu nội dung

Khóa Luận Tốt Nghiệp: HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG QUY TRÌNH NHẬP XUẤT VÀ QUẢN LÝ HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY TNHH AMART – CHI NHÁNH HU

Tác giả: Nguyễn Thị Thanh Minh

Lĩnh vực: Kế toán – Kiểm toán

Nội dung tài liệu:

Khóa luận tập trung nghiên cứu về hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) trong quy trình nhập, xuất và quản lý hàng hóa tại Công ty TNHH Amart – Chi nhánh Huế. Tài liệu phân tích cơ sở lý luận về KSNB, vai trò và các yếu tố cấu thành hệ thống kiểm soát. Đồng thời, khóa luận đánh giá thực trạng KSNB tại công ty, chỉ ra những hạn chế và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kiểm soát, góp phần hoàn thiện quy trình quản lý hàng hóa, giảm thiểu rủi ro và nâng cao hoạt động kinh doanh.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
    • 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
    • 2. Mục tiêu nghiên cứu
    • 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
    • 4. Phương pháp nghiên cứu
    • 5. Cấu trúc đề tài
  • PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
    • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG QUY TRÌNH NHẬP XUẤT VÀ QUẢN LÝ HÀNG HÓA
      • 1.1. Tổng quan về hệ thống kiểm soát nội bộ
        • 1.1.1. Định nghĩa
        • 1.1.2. Phân loại
          • 1.1.2.1. Kiểm soát nội bộ và kế toán
          • 1.1.2.2. Kiểm soát nội bộ và quản lý
        • 1.1.3. Sự cần thiết và lợi ích của hệ thống kiểm soát nội bộ
        • 1.1.4. Các yếu tố cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ
          • 1.1.4.1. Môi trường kiểm soát
          • 1.1.4.2. Quy trình đánh giá rủi ro
          • 1.1.4.3. Hoạt động kiểm soát
          • 1.1.4.4. Thông tin và truyền thông
          • 1.1.4.5. Giám sát
        • 1.1.5. Những hạn chế và vướng mắc của hệ thống kiểm soát nội bộ
      • 1.2. Kiểm soát nội bộ về chu trình nhập xuất và quản lý hàng hóa
        • 1.2.1. Khái quát về chu trình nhập xuất và quản lý hàng hóa
          • 1.2.1.1. Khái niệm về chu trình nhập xuất và quản lý hàng hóa
          • 1.2.1.2. Chức năng chính của chu trình nhập xuất và quản lý hàng hóa
          • 1.2.1.3. Mối quan hệ với các chu trình khác
          • 1.2.1.4. Hệ thống chứng từ, sổ sách và các báo cáo liên quan đến chu trình
          • 1.2.1.5. Các gian lận và sai sót thường xảy ra trong chu trình
        • 1.2.2. Kiểm soát nội bộ về chu trình nhập xuất và quản lý hàng hóa
          • 1.2.2.1. Các mục tiêu kiểm soát và thực tiễn kiểm soát truyền thông
          • 1.2.2.2. Các mục tiêu kiểm soát và thực tiễn kiểm soát trong điều kiện khóa
    • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG QUY TRÌNH NHẬP XUẤT VÀ QUẢN LÝ HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY TNHH AMART CHI NHÁNH HUẾ
      • 2.1. Đặc điểm và tình hình chung của Công ty TNHH AMART
        • 2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty
          • 2.1.1.1. Quá trình thành lập và phát triển
          • 2.1.1.2. Lĩnh vực hoạt động
          • 2.1.1.3. Giới thiệu về Công ty TNHH AMART – Chi nhánh Huế
        • 2.1.2. Đặc điểm một số chu trình quản lý
        • 2.1.3. Chức năng & Nhiệm vụ
          • 2.1.3.1. Chức năng
          • 2.1.3.2. Nhiệm vụ
        • 2.1.4. Đặc điểm hoạt động kinh doanh
        • 2.1.5. Giới thiệu về Công ty TNHH Amart Chi nhánh Huế
          • 2.1.5.1. Tình hình bộ máy kế toán tại AMART Chi nhánh Huế
          • 2.1.5.2. Hình thức kế toán
      • 2.2. Thực trạng công tác kiểm soát nội bộ chu trình nhập xuất và quản lý hàng hóa tại Công ty TNHH AMART Chi nhánh Huế
        • 2.2.1. Khái quát về môi trường kiểm soát nội bộ tại Công ty
        • 2.2.2. Hệ thống kiểm soát nội bộ về hàng hóa tại công ty
          • 2.2.2.1. Đặc điểm hàng hóa tại công ty
          • 2.2.2.2. Hệ thống chính sách kế toán tài chính về hàng hóa
          • 2.2.2.3. Kiểm soát quá trình nhập xuất và quản lý hàng hóa
    • CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ VÀ MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG QUY TRÌNH HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY TNHH AMART CN HUẾ
      • 3.1. Đánh giá tình hình kiểm soát nội bộ chu trình hàng hóa tại Công ty TNHH AMART Chi nhánh Huế
        • 3.1.1. Đánh giá về môi trường kiểm soát
          • 3.1.1.1. Những mặt mạnh
          • 3.1.1.2. Những mặt hạn chế
        • 3.1.2. Hệ thống kế toán
          • 3.1.2.1. Ưu điểm
          • 3.1.2.2. Nhược điểm
        • 3.1.3. Đánh giá các thủ tục kiểm soát
          • 3.1.3.1. Đánh giá về quy trình mua hàng, nhập kho
          • 3.1.3.2. Đánh giá về quy trình xuất hàng, nhập kho
          • 3.1.3.3. Đánh giá về quy trình quản lý kho
      • 3.2. Một số ý kiến đề xuất nhằm tăng cường công tác kiểm soát nội bộ chu trình nhập xuất và quản lý hàng hóa tại Công ty
        • 3.2.1. Hoàn thiện về kiểm soát quản lý
        • 3.2.2. Tăng cường công tác kiểm soát về tính chất
        • 3.2.3. Tăng cường công tác quản lý nhân sự
        • 3.2.4. Hoàn thiện kiểm soát trong môi trường tin học hóa
        • 3.2.5. Hoàn thiện kiểm soát nội bộ chu trình hàng hóa
          • 3.2.5.1. Hoàn thiện về quy trình mua hàng, nhập kho
          • 3.2.5.2. Hoàn thiện về quy trình nhập xuất kho
          • 3.2.5.3. Hoàn thiện về công tác quản lý kho
  • PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
    • 1. Kết luận
    • 2. Kiến nghị
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO