Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 20 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

Phân tích các thuận lợi và khó khăn khi áp dụng thuyết Z vào Việt Nam

Tác giả: Nguyễn Lâm, Tô Văn Chức, Nguyễn Thao, Võ Thị Châu, Đào Thị Ngọ, Lương Ngọc, Nguyễn Tiến

Lĩnh vực: Hành vi tổ chức

Nội dung tài liệu:

Tài liệu này tập trung vào việc phân tích các thuận lợi và khó khăn khi áp dụng thuyết Z, một học thuyết về quản trị nguồn nhân lực, vào bối cảnh Việt Nam. Thuyết Z nhấn mạnh sự tin cậy, mối quan hệ giữa con người với con người, và việc làm thỏa mãn, gia tăng tinh thần cho người lao động để nâng cao năng suất và chất lượng. Tài liệu cũng đề cập đến các yếu tố như quản lý truyền thống, tập trung và chuyên quyền, cũng như sự nhấn mạnh vào sự nhất quán và bình đẳng trong quản lý nguồn nhân lực. Một phần của tài liệu khảo sát về kỹ năng giao tiếp ứng xử và mong muốn học kỹ năng mềm của sinh viên Việt Nam. Ngoài ra, tài liệu còn đưa ra các số liệu về lương và các yếu tố thuận lợi như sự năng động, sẵn sàng đổi mới của người Việt Nam, cũng như những khó khăn tiềm ẩn như sự gắn bó lâu dài của người lao động với công ty.

Mục lục chi tiết:

  • Quản lý truyền thống, tập trung và chuyên quyền
  • Sự nhất quán và bình đẳng trong quản lý nguồn nhân lực
  • Thuyết Z (Quản lý kiểu Mỹ – Nhật)
  • Học thuyết về quản trị nguồn nhân lực
  • Làm thỏa mãn và gia tăng tinh thần của người lao động → nâng cao năng suất, chất lượng
  • Là sự tin cậy đối với con người
  • Là sự khôn khéo trong quan hệ giữa người với người
  • Thể chế quản lý, chế độ làm việc lâu dài
  • Nhà quản lý, nhà quản lý cấp trung gian
  • Đánh giá nhân viên, đào tạo và phát triển nhân viên
  • CHANGE, TEAMWORK
  • Văn hóa, phát triển vững chắc
  • Khó đào tạo
  • Khảo sát tại 1 số trường đại học ở TP. Hồ Chí Minh năm 2010 (kỹ năng giao tiếp ứng xử, kỹ năng mềm)
  • Thuận lợi (Towers Watson, Mercer, lương quản lý Việt Nam)
  • Người Việt Nam năng động, sẵn sàng đổi mới cho phù hợp
  • Hòa đồng
  • Khó khăn khi áp dụng ở Việt Nam (người lao động gắn bó lâu dài với công ty, mức độ cam kết của nhân viên, nhân viên có ý định tiếp tục làm việc cho công ty)