Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 79 trang
Dung lượng: 976 KB

Giới thiệu nội dung

Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng

Tác giả: Lê Nguyễn Kiều Linh
Lĩnh vực: Công nghệ thông tin, Quản trị kinh doanh
Nội dung tài liệu:

Đồ án này tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh (NLCT) cho Công ty TNHH Công nghệ tin học Phương Tùng. Nghiên cứu bao gồm việc phân tích tổng quan về cạnh tranh và NLCT, đánh giá thực trạng NLCT của công ty trong giai đoạn 2011-2013, xem xét các yếu tố môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến NLCT. Dựa trên cơ sở lý luận và phân tích thực trạng, đồ án đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện NLCT, tập trung vào nguồn nhân lực, thị trường, chất lượng dịch vụ, truyền thông và thương hiệu.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục từ viết tắt
  • Danh mục bảng
  • Danh mục hình ảnh
  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận
    • 1.1. Khái quát về năng cạnh tranh và năng lực cạnh tranh
      • 1.1.1. Khái quát về cạnh tranh
        • 1.1.1.1. Khái niệm
        • 1.1.1.2. Vai trò của cạnh tranh
        • 1.1.1.3. Các cấp độ cạnh tranh
      • 1.1.2. Năng lực cạnh tranh
        • 1.1.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh
        • 1.1.2.2. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh
      • 1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh
        • 1.1.3.1. Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô
        • 1.1.3.2. Các nhân tố thuộc môi trường vi mô
    • 1.2. Các tiêu thức đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
      • 1.2.1. Nguồn nhân lực
      • 1.2.2. Điều hành và quản lý nhân sự
      • 1.2.3. Danh tiếng và uy tín
      • 1.2.4. Đáp ứng khách hàng và chất lượng phục vụ
      • 1.2.5. Mạng lưới phân phối và thị trường tiêu thụ
      • 1.2.6. Cơ sở vật chất
      • 1.2.7. Nguồn lực tài chính
  • Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
    • 2.1. Giới thiệu về công ty
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Sứ mệnh và viễn cảnh
      • 2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ
      • 2.1.4. Sơ đồ cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban
      • 2.1.5. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh
      • 2.1.6. Định hướng phát triển trong tương lai
    • 2.2. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
      • 2.2.1. Môi trường vĩ mô
      • 2.2.2. Môi trường vi mô
    • 2.3. Đánh giá thực trạng NLCT của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
      • 2.3.1. Thực trạng NLCT của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
      • 2.3.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
      • 2.3.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh bằng mô hình SWOT
  • Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
    • 3.1. Cơ sở đề xuất giải pháp
      • 3.1.1. Phân tích cơ hội và thách thức đối với công ty
      • 3.1.2. Định hướng phát triển của công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
    • 3.2. Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty TNHH công nghệ tin học Phương Tùng
      • 3.2.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
      • 3.2.2. Nâng cao khả năng tiếp cận và mở rộng thị trường
      • 3.2.3. Nâng cao chất lượng phục vụ và đáp ứng khách hàng
      • 3.2.4. Tăng cường các hoạt động truyền thông cổ động
      • 3.2.5. Chủ động nâng cao giá trị thương hiệu, hình ảnh và uy tín của Phương Tùng
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Nhận xét của giảng viên hướng dẫn