Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 101 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho kênh bán hàng siêu thị tại Công ty Unilever Việt Nam

Tác giả: Đặng Hữu Phúc

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực, đặc biệt là cho kênh bán hàng siêu thị tại Công ty Unilever Việt Nam. Tài liệu đi sâu vào phân tích thực trạng quản lý nguồn nhân lực, bao gồm các chính sách thu hút, đào tạo, phát triển và duy trì nhân viên. Qua đó, luận văn cũng chỉ ra những hạn chế và đề xuất các biện pháp cải tiến phù hợp với điều kiện thực tế của doanh nghiệp và xu hướng phát triển của thị trường.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Lời cam đoan
  • Danh mục các sơ đồ và hình ảnh
  • Danh mục các bảng, biểu
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Phần mở đầu
  • Chương 1: Nghiên cứu cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực tại một tổ chức
    • 1.1 Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
    • 1.2 Thu hút nguồn nhân lực
    • 1.3 Đào tạo và phát triển
    • 1.4 Duy trì nguồn nhân lực
  • Chương 2: Thực trạng quản lý nguồn nhân lực kênh bán hàng siêu thị Công ty Unilever
    • 2.1 Tổng quan kênh siêu thị Công ty Unilever Việt Nam
    • 2.2 Các chính sách thu hút nguồn nhân lực đang thực hiện tại Công ty Unilever Việt Nam
    • 2.3 Các chính sách, qui trình đào tạo và phát triển tại bộ phận bán hàng kênh siêu thị Công ty Unilever Việt Nam
    • 2.4 Tình hình duy trì nguồn nhân lực trong những năm qua tại kênh bán hàng siêu thị Công ty Unilever Việt Nam
  • Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho kênh bán hàng siêu thị tại Công ty Unilever Việt Nam
    • 3.1 Đề xuất cải tiến nhằm thu hút nguồn nhân lực cho kênh bán hàng siêu thị Công ty Unilever Việt Nam
    • 3.2 Đề xuất cải tiến qui trình đào tạo và chính sách phát triển nhân viên bán hàng kênh siêu thị Công ty Unilever Việt Nam
    • 3.3 Đề xuất hoàn thiện chính sách duy trì nguồn nhân lực cho kênh bán hàng siêu thị Công ty Unilever Việt Nam
    • 3.4 Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục