Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 156 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

json
{
“title”: “Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại công ty TNHH Kính Đình Quốc”,
“author”: “PHAN THỊ THUÝ NGA”,
“field”: “KINH TẾ”,
“document_description”: “Luận văn Thạc sĩ Kinh tế tập trung nghiên cứu về các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH Kính Đình Quốc. Nghiên cứu đi sâu phân tích thực trạng, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc và đề xuất các giải pháp cụ thể, có tính khả thi để cải thiện hiệu quả công việc của nhân viên, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động chung của doanh nghiệp.”,
“table_of_contents”: [
{
“chapter”: “CHƯƠNG 1: XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ”,
“sections”: [
{“title”: “Tổng quan công ty”, “page”: 1},
{“title”: “Lịch sử hình thành và phát triển”, “page”: 1},
{“title”: “Chức năng nhiệm vụ”, “page”: 2},
{“title”: “Cơ cấu tổ chức”, “page”: 3},
{“title”: “Sản phẩm”, “page”: 4},
{“title”: “Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh”, “page”: 5},
{“title”: “Xác định vấn đề”, “page”: 6},
{“title”: “Mục tiêu nghiên cứu”, “page”: 9},
{“title”: “Đối tượng phạm vi nghiên cứu”, “page”: 9},
{“title”: “Phương pháp nghiên cứu”, “page”: 10},
{“title”: “Bố cục đề tài”, “page”: 10}
]
},
{
“chapter”: “CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC”,
“sections”: [
{“title”: “Khái quát về động lực làm việc”, “page”: 12},
{“title”: “Tổng quan các nghiên cứu về động lực làm việc”, “page”: 14},
{“title”: “Giả thuyết và mô hình nghiên cứu”, “page”: 22},
{“title”: “Công việc phù hợp”, “page”: 22},
{“title”: “Thu nhập”, “page”: 23},
{“title”: “Phúc lợi”, “page”: 24},
{“title”: “Quan hệ với lãnh đạo trong công việc”, “page”: 25},
{“title”: “Quan hệ với đồng nghiệp trong công việc”, “page”: 26},
{“title”: “Điều kiện làm việc”, “page”: 27},
{“title”: “Đào tạo và cơ hội thăng tiến”, “page”: 27}
]
},
{
“chapter”: “CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU”,
“sections”: [
{“title”: “Quy trình nghiên cứu”, “page”: 31},
{“title”: “Mẫu và phương pháp lấy mẫu”, “page”: 32},
{“title”: “Phương pháp phân tích dữ liệu”, “page”: 32},
{“title”: “Xây dựng thang đo”, “page”: 34},
{“title”: “Thiết kế bảng câu hỏi”, “page”: 37}
]
},
{
“chapter”: “CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ XỬ LÝ MÔ HÌNH VÀ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH KÍNH ĐÌNH QUỐC”,
“sections”: [
{“title”: “Kết quả xử lý mô hình”, “page”: 38},
{“title”: “Mô tả mẫu khảo sát”, “page”: 38},
{“title”: “Phân tích hệ số Cronbach’s alpha”, “page”: 39},
{“title”: “Phân tích khám phá EFA”, “page”: 42},
{“title”: “Mô hình hiệu chỉnh sau khi phân tích nhân tố”, “page”: 47},
{“title”: “Phân tích tương quan”, “page”: 48},
{“title”: “Phân tích hồi qui tuyến tính bội”, “page”: 49},
{“title”: “Kiểm định sự bằng nhau của giá trị trung bình tổng thể”, “page”: 55},
{“title”: “Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty TNHH Kính Đình Quốc theo các yếu tố của mô hình”, “page”: 57},
{“title”: “Yếu tố “ Công việc phù hợp””, “page”: 57},
{“title”: “Yếu tố “ Thu nhập””, “page”: 59},
{“title”: “Yếu tố “ Phúc lợi””, “page”: 62},
{“title”: “Yếu tố “ Đào tạo và cơ hội thăng tiến””, “page”: 64},
{“title”: “Yếu tố “ Quan hệ với lãnh đạo trong công việc””, “page”: 66},
{“title”: “Yếu tố “ Quan hệ với đồng nghiệp trong công việc””, “page”: 67},
{“title”: “Yếu tố “ Điều kiện làm việc””, “page”: 68},
{“title”: “Thành phần “ Động lực làm việc””, “page”: 69},
{“title”: “Đánh giá chung thực trạng tạo động lực tại công ty TNHH Kính Đình Quốc và nguyên nhân chủ yếu”, “page”: 69}
]
},
{
“chapter”: “CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP VÀ KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CÔNG TY TNHH KÍNH ĐÌNH QUỐC”,
“sections”: [
{“title”: “Căn cứ xây dựng giải pháp”, “page”: 73},
{“title”: “Mục tiêu chiến lược”, “page”: 73},
{“title”: “Mục tiêu cụ thể”, “page”: 73},
{“title”: “Hệ thống các giải pháp”, “page”: 74},
{“title”: “Giải pháp cho nhóm 1: Nhóm có mức độ quan trọng cao và tính cấp thiết cao”, “page”: 74},
{“title”: “Giải pháp cho nhóm 2: Nhóm có mức độ quan trọng cao và tính cấp thiết thấp”, “page”: 81},
{“title”: “Giải pháp cho nhóm 3: Nhóm có mức độ quan trọng thấp và tính cấp thiết cao”, “page”: 86},
{“title”: “Giải pháp cho nhóm 4: Nhóm có mức độ quan trọng thấp và tính cấp thiết thấp”, “page”: 87}
]
},
{
“chapter”: “KẾT LUẬN”,
“sections”: []
},
{
“chapter”: “DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO”,
“sections”: []
},
{
“chapter”: “PHỤ LỤC”,
“sections”: []
}
]
}