Giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại công ty CP đại lý giao nhận vận tải xếp dỡ Tân Cảng

Giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại Công ty CP Đại Lý Giao Nhận Vận Tải Xếp Dỡ Tân Cảng

Tác giả: Hoàng Thị Thùy Dương

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đại Lý Giao Nhận Vận Tải Xếp Dỡ Tân Cảng (TCL). Nghiên cứu chỉ ra rằng động lực làm việc đóng vai trò thiết yếu, ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Hiện tại, TCL đang đối mặt với tình trạng động lực làm việc của nhân viên có dấu hiệu suy giảm, dẫn đến năng suất lao động và kết quả kinh doanh chưa đạt mục tiêu đề ra.

Bằng phương pháp nghiên cứu định lượng và định tính, kết hợp khảo sát 285 người lao động, tác giả đã xác định bảy yếu tố chính ảnh hưởng đến động lực làm việc tại TCL, bao gồm: thu nhập, khen thưởng và điều kiện làm việc; đào tạo và thăng tiến; đặc điểm công việc; công việc ổn định; quan hệ đồng nghiệp; phong cách lãnh đạo; và thương hiệu, văn hóa công ty. Các giải pháp được đề xuất dựa trên việc phân tích thực trạng, ưu tiên các yếu tố có mức độ ảnh hưởng và cấp thiết cao nhất, đặc biệt tập trung vào thu nhập, khen thưởng, đào tạo, thăng tiến và đặc điểm công việc.

Mục lục chi tiết:

• Chương 1: Xác định vấn đề cần nghiên cứu
• Chương 2: Cơ sở lý thuyết, mô hình nghiên cứu
• Chương 3: Thực trạng động lực làm việc của người lao động tại TCL
• Chương 4: Giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại TCL
• Chương 5: Kế hoạch hành động thúc đẩy động lực làm việc của người lao động tại TCL