Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực cho Ngân hàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam chi nhánh Đà Nẵng

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CHO NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

Tác giả: PHẠM VÕ TRÀ GIANG

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung nghiên cứu về công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Đà Nẵng. Đề tài đặt mục tiêu trình bày cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân lực, phân tích thực trạng công tác tuyển dụng tại chi nhánh Đà Nẵng, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình này. Nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tuyển dụng hiệu quả đối với sự phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Mục lục chi tiết:

• CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC
• 1.1 Một số khái niệm cơ bản
• 1.1.1. Khái niệm chung về nhân lực và nguồn nhân lực
• 1.1.2. Khái niệm về thị trường lao động
• 1.2. Đặc điểm thị trường lao động
• 1.2.1. Đặc điểm thị trường lao động của Việt Nam
• 1.2.2. Đặc điểm thị trường lao động ngành tài chính ngân hàng
• 1.3. Những nội dung cơ bản về tuyển dụng nhân lực
• 1.3.1. Khái niệm tuyển dụng nhân lực
• 1.3.2. Quy trình tuyển dụng nhân lực
• 1.3.2.1. Hoạch định nguồn lực
• 1.3.3. Vai trò của tuyển dụng nhân lực
• 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực
• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
• 2.1. Tổng quan về thành phố Đà Nẵng và Ngân hàng TMCP Công thương CN Đà Nẵng
• 2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại chi nhánh
• 2.2.1. Đặc điểm chung về nguồn nhân lực tại chi nhánh
• 2.2.2. Quy trình tuyển dụng nhân lực tại chi nhánh
• 2.2.2.1. Phân cấp quyền hạn của chi nhánh
• 2.2.2.2. Quy trình tuyển dụng nhân lực
• 2.2.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến trình tuyển dụng
• 2.3. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng
• 2.3.1. Thành tựu
• 2.3.2. Hạn chế
• 2.3.3. Nguyên nhân
• CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CHO NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
• 3.1. Cơ sở của giải pháp
• 3.1.1. Định hướng phát triển Kinh tế – Xã hội thành phố Đà Nẵng
• 3.1.2. Phương hướng phát triển của chi nhánh trong thời gian tới
• 3.2. Mục tiêu và định hướng hoàn thiện công tác tuyển dụng
• 3.2.1. Mục tiêu hoàn thiện
• 3.2.2. Định hướng hoàn thiện
• 3.3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng
• 3.3.1. Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng
• 3.3.2. Nhóm giải pháp hỗ trợ
• 3.4. Kiến nghị
• 3.4.1. Kiến nghị với Hội sở
• 3.4.2. Kiến nghị với Nhà Nước