Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 104 trang
Dung lượng: 957 KB

Giới thiệu nội dung

Giải pháp hoàn thiện chế độ đãi ngộ nhân sự tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Bà Rịa – Vũng Tàu

Tác giả: Đặng Việt Hùng

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này tập trung vào việc đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chế độ đãi ngộ nhân sự tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Bà Rịa – Vũng Tàu. Luận văn phân tích thực trạng chế độ đãi ngộ nhân sự hiện tại, đánh giá các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất các giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng thông qua việc cải thiện chính sách đãi ngộ. Nghiên cứu kết hợp phương pháp định tính và định lượng, sử dụng dữ liệu sơ cấp từ khảo sát người lao động và dữ liệu thứ cấp từ các tài liệu lý thuyết và nội bộ.

Mục lục chi tiết:

  • Trang phụ bìa
  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục bảng
  • Danh mục hình
  • Danh mục chữ viết tắt
  • Phần mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý thuyết về đãi ngộ nhân sự
    • 1.1. Khái niệm, vai trò và các hình thức đãi ngộ nhân sự
      • 1.1.1. Khái niệm đãi ngộ nhân sự
      • 1.1.2. Vai trò của đãi ngộ nhân sự
      • 1.1.3. Các hình thức đãi ngộ nhân sự
    • 1.2. Nội dung của các chính sách đãi ngộ nhân sự
      • 1.2.1. Chính sách tiền lương
      • 1.2.2. Chính sách tiền thưởng
      • 1.2.3. Cổ phần
      • 1.2.4. Phúc lợi
      • 1.2.5. Công việc và môi trường làm việc
    • 1.3. Các nghiên cứu trong và ngoài nước liên quan
      • 1.3.1. Nghiên cứu trong nước
      • 1.3.2. Nghiên cứu trên thế giới
    • 1.4. Mô hình và thang đo nghiên cứu đề xuất
    • 1.5. Phương pháp nghiên cứu
      • 1.5.1. Quy trình nghiên cứu
      • 1.5.2. Nghiên cứu định tính
      • 1.5.3. Nghiên cứu định lượng
  • Tóm tắt chương 1
  • Chương 2: Thực trạng chế độ đãi ngộ nhân sự của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Bà Rịa – Vũng Tàu
    • 2.1. Giới thiệu khái quát về Đơn vị
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Bà Rịa – Vũng Tàu
      • 2.1.2. Bộ máy tổ chức và chức năng nhiệm vụ các phòng ban
    • 2.2. Định hướng và chiến lược phát triển của Đơn vị
    • 2.3. Mô tả chế độ đãi ngộ tại Vietinbank BRVT
    • 2.4. Kết quả khảo sát
      • 2.4.1. Thống kê mô tả
      • 2.4.2. Kết quả kiểm định độ tin cậy Cronback’s Alpha
      • 2.4.3. Phân tích nhân tố EFA
      • 2.4.4. Phân tích tương quan
      • 2.4.5. Phân tích hồi quy
    • 2.5. Thực trạng đãi ngộ nhân sự của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Bà Rịa – Vũng Tàu
      • 2.5.1. Môi trường làm việc
      • 2.5.2. Tiền lương
      • 2.5.3. Phúc lợi
      • 2.5.4. Công việc
      • 2.5.5. Tiền thưởng
  • Tóm tắt chương 2
  • Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện chế độ đãi ngộ nhân sự tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Bà Rịa – Vũng Tàu
    • 3.1. Cơ sở xây dựng giải pháp
      • 3.1.1. Phân tích định hướng đãi ngộ nhân sự của Vietinbank
      • 3.1.2. Mục tiêu của các giải pháp
      • 3.1.3. Cơ sở đề xuất giải pháp
    • 3.2. Giải pháp hoàn thiện chế độ đãi ngộ nhân sự tại đơn vị
      • 3.2.1. Giải pháp thông qua yếu tố Môi trường
      • 3.2.2. Giải pháp thông qua yếu tố Tiền lương
      • 3.2.3. Giải pháp thông qua yếu tố Phúc lợi
      • 3.2.4. Giải pháp thông qua yếu tố Công việc
      • 3.2.5. Giải pháp thông qua yếu tố Tiền thưởng
    • 3.3. Hạn chế của nghiên cứu
  • Tóm tắt chương 3
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục