Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 85 trang
Dung lượng: 4 MB

Giới thiệu nội dung

Định hướng Chiến lược Kinh doanh Công ty Dược TP.HCM (Sapharco) đến năm 2015

Tác giả: Nguyễn Đức Thuận

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung vào việc đề xuất định hướng chiến lược kinh doanh cho Công ty Dược TP.HCM (Sapharco) đến năm 2015. Nghiên cứu bao gồm việc phân tích cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh, đánh giá thực trạng hoạt động của Sapharco trong bối cảnh thị trường dược phẩm cạnh tranh gay gắt, và đề xuất các giải pháp chiến lược phù hợp. Mục tiêu là nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, phát triển bền vững cho công ty trong tương lai.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh
    • 1.1. Quan niệm về chiến lược
      • 1.1.1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh
      • 1.1.2. Phân loại chiến lược
      • 1.1.3. Quản trị chiến lược
      • 1.1.4. Vai trò của quản trị chiến lược đối với doanh nghiệp
    • 1.2. Quá trình quản trị chiến lược
      • 1.2.1. Phân tích môi trường
        • 1.2.1.1. Phân tích môi trường bên ngoài
        • 1.2.1.2. Phân tích môi trường bên trong
      • 1.2.2. Xây dựng chiến lược – Công cụ ma trận SWOT
  • Chương 2: Thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh tại Công ty Dược TP.HCM (Sapharco)
    • 2.1. Tổng quan về tình hình hoạt động của ngành Dược TP.HCM
    • 2.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Sapharco
      • 2.2.1. Giới thiệu lịch sử hình thành của Sapharco
      • 2.2.2. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Sapharco
    • 2.3. Phân tích các tác động của môi trường đến hoạt động kinh doanh của SAPHARCO trong thời gian vừa qua
      • 2.3.1. Môi trường bên ngoài
      • 2.3.2. Môi trường bên trong
  • Chương 3: Định hướng chiến lược kinh doanh của Công ty Dược TP.HCM ( Sapharco ) đến năm 2015
    • 3.1. Cơ sở xây dựng mục tiêu
    • 3.2. Mục tiêu phát triển đến năm 2015
    • 3.3. Ma trận SWOT
    • 3.4. Lựa chọn chiến lược
      • 3.4.1. Chiến lược phát triển thị trường
      • 3.4.2. Chiến lược xâm nhập thị trường
      • 3.4.3. Chiến lược phát triển sản phẩm
      • 3.4.4. Chiến lược hội nhập về phía trước
      • 3.4.5. Chiến lược chỉnh đốn giản đơn
    • 3.5. Các giải pháp thực hiện chiến lược
      • 3.5.1. Phát triển nguồn nhân lực
      • 3.5.2. Hoạt động Marketing
      • 3.5.3. Hoạt động quản trị
      • 3.5.4. Hoạt động tài chánh kế toán
      • 3.5.5. Phát triển khoa học công nghệ
    • 3.6. Kiến nghị
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Mục lục