Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 134 trang
Dung lượng: 21 MB

Giới thiệu nội dung

Đề xuất mô hình quản lý của ban quản lý dự án xây dựng thành phố Bắc Ninh phù hợp với tình hình mới

Tác giả: Lê Đắc Quang

Lĩnh vực: Quản lý đô thị và công trình

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Quản lý đô thị và công trình này tập trung vào việc đề xuất mô hình quản lý cho Ban Quản lý dự án xây dựng thành phố Bắc Ninh, nhằm đáp ứng yêu cầu của tình hình mới. Tài liệu phân tích thực trạng công tác quản lý dự án tại Ban, đánh giá những kết quả đạt được, đồng thời chỉ ra những tồn tại và hạn chế cần khắc phục. Luận văn cũng đi sâu vào cơ sở khoa học và pháp lý liên quan đến quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.

Trên cơ sở đó, tác giả đề xuất các định hướng và mô hình quản lý mới, tập trung vào việc đổi mới về tổ chức, công tác chuyên môn, nghiệp vụ, cũng như áp dụng khoa học kỹ thuật và tăng cường quản lý các nhà thầu. Cuối cùng, luận văn đưa ra những đề xuất cụ thể đối với các cấp chính quyền và lãnh đạo Ban Quản lý dự án xây dựng thành phố Bắc Ninh nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý dự án.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt
  • Danh mục các bảng, biểu
  • Danh mục các hình vẽ, đồ thị
  • MỞ ĐẦU
    • Lý do chọn đề tài
    • Mục đích nghiên cứu
    • Đối tượng, phạm vi và vấn đề nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
    • Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
    • Cấu trúc luận văn
  • NỘI DUNG
    • CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QLDA TẠI BAN QLDA XÂY DỰNG THÀNH PHỐ BẮC NINH
      • 1.1. Giới thiệu chung về thành phố Bắc Ninh
      • 1.2. Giới thiệu về Ban quản lý dự án xây dựng thành phố Bắc Ninh
        • 1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của Ban quản lý dự án xây dựng thành phố Bắc Ninh
        • 1.2.2. Cơ cấu tổ chức của Ban quản lý dự án xây dựng thành phố Bắc Ninh
        • 1.2.3. Mô hình quản lý dự án của Ban quản lý dự án xây dựng thành phố Bắc Ninh
      • 1.3. Thực trạng mô hình quản lý của Ban quản lý dự án xây dựng thành phố Bắc Ninh
        • 1.3.1. Dự án Trung tâm văn hóa thể thao thành phố Bắc Ninh
        • 1.3.2. Dự án Hệ thống sử lý nước thải thuộc hệ thống sử lý môi trường làng nghề Phong Khê, thành phố Bắc Ninh
        • 1.3.3. Dự án trường tiểu học Suối Hoa, thành phố Bắc Ninh
        • 1.3.4 các dự án khác
      • 1.4. Phân tích, đánh giá công tác QLDA của Ban quản lý dự án xây dựng thành phố Bắc Ninh
        • 1.4.1. Những kết quả đạt được
        • 1.4.2. Những tồn tại, hạn chế
        • 1.4.3. Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế
    • CHƯƠNG 2. CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VÀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
      • 2.1. Cơ sở khoa học và pháp lý về Quản lý dự án
        • 2.1.1. Khái niệm về dự án và quản lý dự án
        • 2.1.2. Đặc điểm của dự án đầu tư xây dựng
        • 2.1.3. Các chức năng cơ bản của quản lý dự án
        • 2.1.4. Cơ sở pháp lý về quản lý dự án
        • 2.1.5. Các mô hình quản lý dự án
      • 2.2. Quy chế quản lý đầu tư và xây dựng
        • 2.2.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư
        • 2.2.2. Giai đoạn thực hiện đầu tư
        • 2.2.3. Giai đoạn kết thúc xây dựng đưa dự án vào khai thác sử dụng
      • 2.3. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
        • 2.3.1. Đáp ứng được mục tiêu của dự án
        • 2.3.2. Hiệu quả trong việc quản lý và sử dụng vốn đầu tư
        • 2.3.3 Nâng cao chất lượng, đảm bảo tuổi thọ của các công trình xây dựng
        • 2.3.4. Tính hiệu lực trong việc thực thi các quyết định của Nhà nước
        • 2.3.5. Tính kinh tế trong hoạt động quản lý các dự án
      • 2.4. Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
        • 2.4.1. Khái niệm về ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
        • 2.4.2. Căn cứ pháp lý về tổ chức, hoạt động của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
        • 2.4.3. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
        • 2.4.4. Một số mô hình ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
    • CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH QUẢN LÝ CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG THÀNH PHỐ BẮC NINH PHÙ HỢP VỚI TÌNH HÌNH MỚI
      • 3.1. Định hướng chung
        • 3.1.1. Về mô hình quản lý dự án
        • 3.1.2. Về Công tác Tổ chức, nhân sự
        • 3.1.3. Về Công tác chuyên môn
      • 3.2. Đề xuất mô hình mới
        • 3.2.1. Chức năng, nhiệm vụ
        • 3.2.2. Đổi mới về tổ chức
        • 3.2.3. Đổi mới công tác đấu thầu, lựa chọn nhà thầu
        • 3.2.4. Bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực
        • 3.2.5. Đổi mới chế độ kế toán, tiền lương, khen thưởng, kỷ luật
        • 3.2.6. Áp dụng Khoa học kỹ thuật
        • 3.2.7. Tăng cường quản lý các nhà thầu
      • 3.3. Đề xuất với các cấp chính quyền
        • 3.3.1. Đề xuất với các cơ quan Trung ương
        • 3.3.2. Đề xuất với UBND tỉnh, UBND thành phố Bắc Ninh
        • 3.3.3. Đề xuất với lãnh đạo Ban QLDA xây dựng thành phố Bắc Ninh
  • KẾT LUẬN
  • KIẾN NGHỊ
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO