Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 85 trang
Dung lượng: 624 KB

Giới thiệu nội dung

ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT – CHI NHÁNH HU

Tác giả: Thái Thị Hoài Nhi

Lĩnh vực: Kinh doanh và Quản lý

Nội dung tài liệu:

Khóa luận tập trung vào việc đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT – Chi nhánh Hu. Nghiên cứu đề cập đến các lý thuyết nền tảng về cạnh tranh trong kinh doanh, bao gồm các khái niệm và yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh ở các cấp độ khác nhau (quốc gia, ngành, doanh nghiệp, sản phẩm). Ngoài ra, khóa luận còn phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, bao gồm cả yếu tố bên trong và bên ngoài.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục viết tắt
  • Danh mục biểu, bảng
  • Danh mục hình
  • Phần I: Đặt vấn đề
    • 1. Lý do chọn đề tài
    • 2. Mục tiêu nghiên cứu
    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • 4. Phương pháp nghiên cứu
    • 5. Bố cục
  • Phần II: Nội dung và kết quả nghiên cứu
    • Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn liên quan đến năng lực cạnh tranh
      • 1.1. Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
      • 1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh
      • 1.1.2. Khái niệm về năng lực cạnh tranh
      • 1.1.3. Các cấp độ năng lực cạnh tranh
        • 1.1.3.1. Năng lực cạnh tranh cấp quốc gia
        • 1.1.3.2. Năng lực cạnh tranh cấp ngành
        • 1.1.3.3. Năng lực cạnh tranh cấp doanh nghiệp
        • 1.1.3.4. Năng lực cạnh tranh sản phẩm, hàng hóa
      • 1.1.4. Lợi thế cạnh tranh
      • 1.1.5. Những yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
    • 1.2. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số doanh nghiệp
    • Chương 2: Đánh giá năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Viễn thông FPT – Chi nhánh Hu
      • 2.1. Tổng quan về địa bàn và nội dung nghiên cứu
      • 2.2. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT – Chi nhánh Hu
      • 2.3. Phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT – Chi nhánh Hu thông qua ma trận SWOT
      • 2.4. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT – Chi nhánh Hu
    • Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT – Chi nhánh Hu
      • 3.1. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT – Chi nhánh Hu giai đoạn 2021-2025
      • 3.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT – Chi nhánh Hu
  • Kết luận và kiến nghị
    • 3.1. Kết luận
    • 3.2. Hạn chế của đề tài
  • Danh mục tài liệu tham khảo