Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 98 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

ĐÁNH GIÁ GÁNH NẶNG LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN CRYSTAL MARTIN (VIỆT NAM)

Tác giả: Nguyễn Tùng Linh

Lĩnh vực: Quản lý An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung đánh giá thực trạng gánh nặng lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến người lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Crystal Martin (Việt Nam). Nghiên cứu bao gồm việc xem xét tổng quan về gánh nặng lao động, điều kiện và môi trường làm việc, cũng như các phương pháp đánh giá sức khỏe nghề nghiệp. Đặc biệt, đề tài đi sâu vào phân tích các yếu tố gây ra gánh nặng lao động cho công nhân ngành may, bao gồm cả các yếu tố vật lý, thiết kế công việc, yêu cầu nhiệm vụ và các rủi ro tâm lý xã hội. Cuối cùng, luận văn đề xuất các giải pháp kỹ thuật và tổ chức quản lý nhằm giảm thiểu gánh nặng lao động, từ đó cải thiện sức khỏe và nâng cao năng suất cho người lao động.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Danh mục bảng, biểu, hình, sơ đồ
  • MỞ ĐẦU
    • 1. Tính cấp thiết của đề tài
    • 2. Mục tiêu nghiên cứu
    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • 4. Địa điểm nghiên cứu
    • 5. Nội dung nghiên cứu
    • 6. Phương pháp nghiên cứu
    • 7. Đóng góp mới của đề tài nghiên cứu
    • 8. Kết cấu của luận văn
  • Chương 1. TỔNG QUAN VỀ GÁNH NẶNG LAO ĐỘNG
    • 1.1. Một số khái niệm cơ bản về điều kiện lao động, môi trường lao động và căng thẳng nghề nghiệp
      • 1.1.1. Điều kiện lao động (ĐKLĐ)
      • 1.1.2. Căng thẳng nghề nghiệp
      • 1.1.3. Gánh nặng lao động và những yếu tố của công việc liên quan đến gánh nặng lao động
        • 1.1.3.1. Gánh nặng lao động
        • 1.1.3.2. Các yếu tố của công việc liên quan đến gánh nặng lao động
    • 1.2. Các phương pháp đánh giá gánh nặng lao động được sử dụng trong đề tài
      • 1.2.1. Phương pháp đánh giá tư thế làm việc theo đánh giá nhanh tư thế chi trên RULA
      • 1.2.2. Đánh giá tư thế làm việc theo phương pháp OWAS
      • 1.2.3. Phương pháp đánh giá tâm sinh lý lao động bằng phương pháp trí nhớ hình
      • 1.2.4. Phương pháp đánh giá tâm sinh lý lao động bằng kỹ thuật đo và đánh giá khả năng chú ý
      • 1.2.5. Lập phiếu khảo sát
    • 1.3. Các nghiên cứu ở nước ngoài về gánh nặng lao động đối với công nhân may
    • 1.4. Các nghiên cứu ở trong nước về gánh nặng lao động đối với công nhân may
    • 1.5. Nghiên cứu các biện pháp giảm nhẹ căng thẳng nghề nghiệp
      • 1.5.1. Nguyên nhân dẫn đến căng thẳng nghề nghiệp
      • 1.5.2. Các biện pháp khắc phục căng thẳng nghề nghiệp
    • Tiểu kết chương 1
  • Chương 2. THỰC TRẠNG GÁNH NẶNG LAO ĐỘNG DO TƯ THẾ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN CRYSTAL MARTIN (VIỆT NAM)
    • 2.1. Tổng quan về Công ty Trách nhiệm hữu hạn CRYSTAL MARTIN (VIỆT NAM)
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
      • 2.1.3. Quy trình công nghệ
    • 2.2. Thực trạng công việc của người lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn CRYSTAL MARTIN (VIỆT NAM)
      • 2.2.1. Thời gian làm việc và chế độ lương thưởng
      • 2.2.2. Môi trường lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn CRYSTAL MARTIN (VIỆT NAM)
      • 2.2.3. Đặc điểm điều kiện làm việc
    • 2.3. Thực trạng gánh nặng lao động đối với người lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn CRYSTAL MARTIN (VIỆT NAM)
      • 2.3.1. Đánh giá tư thế lao động
      • 2.3.2. Đánh giá gánh nặng về căng thẳng thần kinh đối với người lao động
    • 2.4. Nguyên nhân dẫn đến gánh nặng lao động đối với công nhân tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn CRYSTAL MARTIN (VIỆT NAM)
    • Tiểu kết chương 2
  • Chương 3. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU GÁNH NẶNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN CRYSTAL MARTIN (VIỆT NAM)
    • 3.1. Giải pháp kỹ thuật
      • 3.1.1. Giải pháp bục đứng điều chỉnh chiều cao bề mặt làm việc với những người lao động trong tư thế đứng
      • 3.1.2. Giải pháp sử dụng bàn có ghế có thể thay đổi chiều cao
      • 3.1.3. Giải pháp về bố trí thảm chống mệt mỏi nơi làm việc
      • 3.1.4. Giải pháp trang bị phương tiện hỗ trợ nâng nhấc
    • 3.2. Giải pháp tổ chức quản lý
    • 3.3. Giải pháp về tuyên truyền, huấn luyện
    • Tiểu kết chương 3
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC