Đề tài: Đánh giá chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng An Cư và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện chiến lược đến năm 2015 – GVHD. Ngô Quý Nhâm

Đánh giá Chiến lược Kinh doanh của Công ty Cổ phần Tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng An Cư (An Cư Group) và Đề xuất Một số Giải pháp để Hoàn thiện Chiến lược đến Năm 2015

Tác giả: Lê Xuân Khánh

Lĩnh vực: Quản trị Chiến lược

Nội dung tài liệu:

Tài liệu này tập trung phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng An Cư (An Cư Group). Nghiên cứu sử dụng các công cụ như Mô hình Delta Project, Bản đồ chiến lược và mô hình PEST để đưa ra các đề xuất nhằm hoàn thiện chiến lược của doanh nghiệp đến năm 2015. Mục tiêu là xác định, hạn chế các điểm yếu, cải tiến và phát huy thế mạnh, qua đó giúp An Cư Group trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh và phát triển bền vững.

Mục lục chi tiết:

• Chương I: Giới thiệu
• Chương II: Cơ sở lý luận về Quản trị Chiến lược
• Chương III: Phương pháp Nghiên cứu
• Chương IV: Thực trạng Chiến lược Kinh doanh của (An Cư Group)