Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Cao su 75

Công tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Cao Su 75

Tác giả: Phạm Văn Trưởng

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ kinh tế này tập trung nghiên cứu về công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Cao su 75. Đề tài đi sâu vào phân tích lý luận cơ bản về đánh giá thực hiện công việc trong doanh nghiệp, xem xét thực trạng triển khai tại công ty, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này. Nghiên cứu nhấn mạnh vai trò quan trọng của việc đánh giá thực hiện công việc trong quản trị nhân sự, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Lời cảm ơn
• Mục lục
• Danh mục từ ngữ viết tắt
• Danh mục bảng biểu
• Danh mục hình, hộp
• Phần mở đầu
• 1. Tính cấp thiết của nghiên cứu đề tài
• 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu
• 3. Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu
• 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 5. Phương pháp nghiên cứu
• 5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 5.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
• 5.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
• 5.2. Phương pháp xử lý dữ liệu
• 6. Kết cấu luận văn
• Chương 1: Một số lý luận cơ bản về đánh giá thực hiện công việc trong doanh nghiệp
• 1.1. Một số khái niệm cơ bản liên quan
• 1.1.1. Khái niệm công việc
• 1.1.2. Khái niệm quản trị nhân lực
• 1.1.3. Khái niệm đánh giá thực hiện công việc
• 1.2. Nội dung của đánh giá thực hiện công việc trong doanh nghiệp
• 1.2.1. Xác định mục tiêu đánh giá thực hiện công việc
• 1.2.2. Thiết kế đánh giá thực hiện công việc
• 1.2.3. Triển khai đánh giá thực hiện công việc
• 1.2.4. Sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc
• 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến đánh giá thực hiện công việc
• 1.3.1. Các nhân tố môi trường bên trong
• 1.3.2. Các nhân tố môi trường bên ngoài
• Chương 2: Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Cao su 75
• 2.1. Khái quát về công ty TNHH MTV Cao su 75
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
• 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty
• 2.1.3. Lĩnh vực và kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
• 2.1.4. Tình hình nhân lực của Công ty
• 2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Cao su 75
• 2.2.1. Nhân tố thuộc môi trường bên trong Công ty
• 2.2.2. Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài Công ty
• 2.3. Phân tích thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty TNHH MTV Cao su 75
• 2.3.1. Thực trạng xác định mục tiêu đánh giá thực hiện công việc
• 2.3.2. Thực trạng thiết kế đánh giá thực hiện công việc
• 2.3.3. Thực trạng triển khai đánh giá thực hiện công việc của Công ty
• 2.3.4. Thực trạng sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc của Công ty
• 2.4. Đánh giá chung về đánh giá thực hiện công việc tại Công ty
• 2.4.1 Những thành công và nguyên nhân
• 2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân
• Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Cao su 75
• 3.1. Định hướng phát triển của công ty TNHH MTV Cao su 75 đến năm 2025
• 3.1.1. Định hướng phát triển chung
• 3.1.2. Một số mục tiêu chủ yếu
• 3.1.3. Định hướng về nguồn nhân lực của công ty
• 3.2. Định hướng hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại Công ty
• 3.2.1. Đánh giá thực hiện công việc một cách toàn diện dựa trên các tiêu chuẩn
• 3.2.2. Ứng dụng KPIs và phần mềm ERP trong đánh giá thực hiện công việc
• 3.2.3. Sử dụng kết quả ĐGTHCV một cách hiệu quả hơn
• 3.3. Đề xuất giải pháp chủ yếu hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Cao su 75
• 3.3.1. Hoàn thiện xác định mục tiêu đánh thực hiện công việc tại Công ty
• 3.3.2. Hoàn thiện thiết kế đánh giá thực hiện công việc tại Công ty
• 3.3.3. Hoàn thiện triển khai đánh giá thực hiện công việc tại Công ty
• 3.3.4. Nâng cao chất lượng sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc tại Công ty
• Kết luận
• Danh mục tài liệu tham khảo
• Phụ lục