Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 122 trang
Dung lượng: 685 KB

Giới thiệu nội dung

Chiến Lược Tài Chính Của G7Mart – Nhà Bán Lẻ Số 1 Việt Nam – Giai Đoạn Khởi Sự 2007 – 2009

Tác giả: Nguyễn Thị Thu Hiền

Lĩnh vực: Kinh tế Tài chính – Ngân hàng

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung phân tích và xây dựng chiến lược tài chính cho Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ G7 (G7 Mart) trong giai đoạn khởi sự từ năm 2007 đến 2009. Mục tiêu chính là phát triển G7 Mart trở thành nhà bán lẻ số một tại Việt Nam, với chiến lược tài chính tối ưu hóa chi phí và đạt hiệu quả cao nhất. Nghiên cứu xem xét các quyết định về đầu tư, tài trợ và phân phối lợi nhuận trong bối cảnh phát triển của doanh nghiệp và thị trường bán lẻ Việt Nam.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Tổng quan về chiến lược tài chính và hệ thống phân phối
    • 1.1. Chiến lược tài chính – Tiền đề của sự phát triển doanh nghiệp bền vững
      • 1.1.1 Chiến lược tài chính là gì?
      • 1.1.2 Các quyết định về tài chính – nội dung cơ bản của chiến lược tài chính
      • 1.1.3 Chiến lược tài chính qua các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp
        • 1.1.3.1 Giai đoạn khởi sự
        • 1.1.3.2 Giai đoạn tăng trưởng
        • 1.1.3.3 Giai đoạn sung mãn
        • 1.1.3.4 Giai đoạn suy thoái
      • 1.1.4 Nội dung xây dựng chiến lược tài chính của DN
    • 1.2 Tổng quan về hệ thống phân phối hàng hóa
      • 1.2.1 Khái niệm – Chức năng của HTPP hàng hóa
      • 1.2.2 Các thành viên của hệ thống phân phối hàng hóa
      • 1.2.3 Phân loại các hệ thống phân phối hàng hóa
      • 1.2.4 Một số hình thức hiện đại của HTPP
    • 1.3 Một số kinh nghiệm đúc kết từ các nước
  • Chương 2: Thực trạng của G7 Mart trong sự tất yếu phát triển hệ thống phân phối hiện đại ở Việt Nam
    • 2.1 Tính tất yếu phát triển HTPP hiện đại ở Việt Nam
      • 2.1.1 Thực trạng hệ thống phân phối của VN trong thời gian qua
      • 2.1.2 Tính tất yếu phát triển hệ thống phân phối hiện đại ở Việt Nam
    • 2.2 Thực trạng của G7 Mart trong sự tất yếu phát triển HTPP hiện đại ở Việt Nam
      • 2.2.1 Bối cảnh hình thành Công ty CP TM & DV G7 (G7 Mart)
      • 2.2.2 G7 Mart – Nhà bán lẻ số 1 Việt Nam
      • 2.2.3 G7 Mart – Chặng đường đã qua
    • 2.3 Một số kinh nghiệm từ thực tiễn VN và các nước cần chú ý trong giai đoạn khởi sự của G7 Mart – Nhà bán lẻ số 1 VN
  • Chương 3: Chiến lược tài chính của G7 Mart – Nhà bán lẻ số 1 VN – Giai đoạn khởi sự 2007 – 2009
    • 3.1 Định hướng phát triển thương mại trong nước 2007 – 2010, 2020
    • 3.2 Chiến lược tài chính G7 Mart – Nhà bán lẻ số 1 VN – Giai đoạn khởi sự 2007 – 2009
      • 3.2.1 Quyết định đầu tư của G7 Mart
      • 3.2.2 Quyết định tài trợ của G7 Mart
      • 3.2.3 Quyết định phân phối lợi nhuận, cổ tức
  • Kết luận chung
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục