Chiến lược Nhân lực ở Công ty Vận tải BIC Việt Nam

Nội dung tài liệu:

Đề cương chi tiết nghiên cứu về chiến lược nhân lực tại Công ty Vận tải BIC Việt Nam. Tài liệu tập trung phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh và tình hình nhân lực của công ty, từ đó đề xuất các giải pháp xây dựng và phát triển chiến lược nhân lực phù hợp cho giai đoạn 2001-2005.

Nội dung bao gồm:

• Tổng quan cơ sở lý luận về chiến lược nhân lực trong doanh nghiệp vận tải.
• Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh và tình hình nhân lực tại Công ty Vận tải BIC Việt Nam.
• Đề xuất các phương án xây dựng chiến lược nhân lực, bao gồm hoạch định nguồn nhân lực, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
• Mục tiêu và định hướng phát triển kinh doanh, nhân lực cho công ty trong giai đoạn 2001-2005.

Mục lục chi tiết:

Mở đầu
Chương I : Tổng quan cơ sở lý luận về chiến lược nhân lực trong doanh nghiệp vận tải
1.1) Tổng quan về kinh doanh và doanh nghiệp vận tải
1.2. Công tác lao động trong doanh nghiệp vận tải
1.3. Chiến lược phát triển nhân lực trong doanh nghiệp vận tải
Chương II: Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh và tình hình nhân lực của công ty vận tải BIC Việt Nam
2.1) Tổng quan về công ty BIC Việt Nam
2.2. Phân tích tình hình nhân lực ở công ty BIC
2.3. Kết luận qua phân tích đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh và tình hình nhân lực của công ty vận tải BIC Việt Nam
Chương III: Xây dựng chiến lược nhân lực ở công ty BIC
3.1. Cơ sở để xây dựng chiến lược nhân lực
3.2. Dự báo nhu cầu nhân lực của công ty
3.3. Các phương án phát triển nhân lực
3.4. Kiến nghị về giải pháp thực hiện chiến lược
KẾT LUẬN