Luận văn: Chiến lược giữ chân nhân viên tại Công ty Cổ phần Gmo-z.com Runsystem

Chiến lược Giữ Chân Nhân Viên Tại Công Ty Cổ Phần GMO-Z.COM RUNSYSTEM

Tác giả: Nguyễn Thị Cẩm Hằng

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về chiến lược giữ chân nhân viên tại Công ty Cổ phần GMO-Z.COM Runsystem. Nghiên cứu bao gồm ba chương chính. Chương I trình bày tổng quan lý thuyết về giữ chân nhân viên, vai trò của nó trong doanh nghiệp, cùng các học thuyết liên quan như thuyết thỏa mãn nhu cầu, thuyết quá trình và thuyết tăng cường. Tác giả lựa chọn học thuyết hai yếu tố của Herzberg để xây dựng mô hình nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến việc giữ chân nhân viên. Chương II đi sâu vào giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần GMO-Z.COM Runsystem, bao gồm lĩnh vực hoạt động, cơ cấu tổ chức, tình hình kinh doanh và phân tích thực trạng nhân sự, đặc biệt là biến động lao động từ năm 2013 đến 2017. Chương này cũng trình bày quá trình thiết kế, khảo sát và phân tích kết quả, đánh giá các ưu điểm và hạn chế trong công tác giữ chân nhân viên của công ty. Chương III đề xuất các giải pháp nhằm duy trì và giữ chân nhân viên, dựa trên mục tiêu phát triển của công ty đến năm 2020, tập trung vào các nhóm giải pháp về bản chất công việc, chế độ đãi ngộ và các giải pháp khác. Luận văn cũng đưa ra các kết quả đạt được, hạn chế và đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Lời cảm ơn
• Mục lục
• Danh mục các chữ viết tắt
• Danh mục bảng
• Danh mục hình
• Tóm tắt luận văn
• Chương I: Cơ sở lý luận về giữ chân nhân viên
• Chương II: Thực trạng tình hình giữ chân nhân viên tại Công ty Cổ phần GMO-Z.COM Runsystem
• Chương III: Giải pháp duy trì, giữ chân nhân viên tại Công ty Cổ phần GMO-Z.COM Runsystem
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục