Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 102 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG SỐ DÀNH CHO KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM

Tác giả: Nguyễn Thị Ngọc Thu

Lĩnh vực: Tài chính – Ngân hàng

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam (Vietcombank). Nghiên cứu đi sâu vào các khái niệm, đặc điểm, vai trò của dịch vụ ngân hàng số, đồng thời đánh giá các tiêu chí và nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ này. Luận văn cũng xem xét kinh nghiệm từ các ngân hàng khác và đưa ra các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng số tại Vietcombank, góp phần vào sự phát triển bền vững của ngân hàng trong tương lai.

Mục lục chi tiết:
– Lời mở đầu
– Chương I: Những lý luận cơ bản về chất lượng dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân
– 1.1. Tổng quan về dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại
– 1.1.1. Khái quát về dịch vụ ngân hàng số
– 1.1.1.1. Khái niệm dịch vụ ngân hàng số
– 1.1.1.2. Đặc điểm của dịch vụ ngân hàng điện số
– 1.1.2. Khái niệm và đặc điểm của Khách hàng cá nhân của NHTM
– 1.1.3. Dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân
– 1.2. Chất lượng dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại
– 1.2.1. Khái niệm chất lượng dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân
– 1.2.2. Các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ ngân hàng số dành cho KH cá nhân
– 1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng dịch vụ ngân hàng số của NHTM
– 1.3. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân tại các ngân hàng thương mại và bài học cho Vietcombank
– 1.3.1. Kinh nghiệm phát triển dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân tại một số ngân hàng nước ngoài
– 1.3.2. Kinh nghiệm phát triển dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân tại một số ngân hàng TMCP ở Việt Nam
– 1.3.3. Bài học cho Vietcombank
– Chương II: Thực trạng chất lượng dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam
– 2.1. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank)
– 2.1.1. Quá trình hình thành, phát triển của Vietcombank
– 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Vietcombank
– 2.1.3 Kết quả kinh doanh cuả Vietcombank từ năm 2016 – 2020
– 2.2. Thực trạng dịch vụ ngân hàng số tại Vietcombank
– 2.2.1. Các sản phẩm dịch vụ ngân hàng số mà Vietcombank cung cấp dành cho khách hàng cá nhân
– 2.3. Thực trạng chất lượng dịch vụ ngân hàng số dành cho KH cá nhân của Vietcombank
– 2.3.1. Đặc tính thiết kế
– 2.3.2. Chất lượng thông tin và sự tin cậy
– 2.3.3. Dễ sử dụng
– 2.3.4. Tính bảo mật
– 2.3.5. Thời gian phản hồi
– 2.4. Đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân tại Vietcombank
– 2.4.1. Những kết quả đạt được
– 2.4.2. Hạn chế
– 2.4.3. Nguyên nhân của hạn chế
– Kết luận chương 2
– Chương III: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam
– 3.1 Định hướng và mục tiêu về nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân tại Vietcombank
– 3.1.1. Định hướng nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân của hệ thống ngân hàng đến năm 2030
– 3.1.2. Định hướng và mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân của Vietcombank đến 2025
– 3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân tại Vietcombank
– 3.2.1. Đầu tư phát triển hạ tầng và nâng cấp các công nghệ hiện đại
– 3.2.2. Giải pháp về chính sách phát triển sản phẩm
– 3.2.3. Giải pháp về chăm sóc khách hàng
– 3.2.4. Giải pháp về nguồn nhân lực
– 3.2.5. Truyền thông và bảo vệ thương hiệu
– 3.3. Kiến nghị
– 3.3.1. Đối với Chính phủ
– 3.3.2. Đối với NHNN
– 3.3.3. Đối với hiệp hội ngân hàng
– 3.3.4. Đối với Napas
– 3.3.5. Đối với các Bộ, ngành
– Kết luận chương 3
– Kết luận
– Lời cảm ơn
– Danh mục bảng biểu, hình