Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 30 trang
Dung lượng: 590 KB

Giới thiệu nội dung

Cải tiến qui trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại công ty Jabil Việt Nam

Tác giả: Trần Thị Diệu

Lĩnh vực: Thay đổi và Phát triển (OD)

Nội dung tài liệu:

Tài liệu này trình bày về việc cải tiến quy trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại Công ty Jabil Việt Nam. Tác giả đã chỉ ra những hạn chế hiện tại trong quy trình này, đặc biệt là việc vật liệu sản xuất chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí, nhưng lại chưa được kiểm soát chặt chẽ. Điều này dẫn đến tình trạng thất thoát, lãng phí, ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất và sự hài lòng của khách hàng.

Nghiên cứu đã áp dụng mô hình Lean 6 Sigma và chu trình DMAIC (Define – Measure – Analysis – Improve) để chẩn đoán, phân tích và đề xuất giải pháp cải tiến. Các phương pháp thu thập thông tin bao gồm quan sát, khảo sát bằng bản câu hỏi và tài liệu thứ cấp. Tài liệu cũng mô tả chi tiết các bước trong quy trình hiện tại, từ khâu lập kế hoạch, xuất hàng, chuẩn bị vật liệu (Kitting), đến sản xuất và kiểm tra, thu hồi vật liệu về kho.

Mục lục chi tiết:

  • Chương 1: Phần mở đầu
  • Chương 2: Cơ sở nền tảng và mô tả tình huống
  • Chương 3: Thu thập thông tin, phân tích và giải thích kết quả
  • Chương 4: Giải pháp và kiến nghị
  • Chương 5: Dự báo kháng cự của sự thay đổi
  • Phụ lục