Transformational Leadership And Organizational Innovation: A Study Of Mncs In Malaysia

Transformational Leadership and Organizational Innovation: A Study of MNCs in Malaysia

Tác giả: Ooi Hui Ying

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này xem xét mối quan hệ giữa lãnh đạo chuyển đổi và đổi mới tổ chức trong bối cảnh các công ty đa quốc gia (MNCs) tại Malaysia. Với môi trường toàn cầu thay đổi nhanh chóng và sự cạnh tranh ngày càng tăng, các phẩm chất lãnh đạo và nỗ lực đổi mới trở nên cần thiết để các công ty đạt được lợi thế cạnh tranh. Nghiên cứu cũng khám phá vai trò trung gian của sự gắn kết nhóm đối với mối quan hệ giữa lãnh đạo chuyển đổi và đổi mới tổ chức.

Kết quả nghiên cứu cho thấy tác động của lãnh đạo chuyển đổi mang tính tích cực và có ý nghĩa đối với đổi mới tổ chức. Cụ thể, các khía cạnh như xem xét cá nhân và kích thích trí tuệ của lãnh đạo chuyển đổi thể hiện tác động lớn hơn đối với đổi mới tổ chức. Bên cạnh đó, có một mối quan hệ tích cực và có ý nghĩa một phần giữa lãnh đạo chuyển đổi và sự gắn kết nhóm. Sự gắn kết nhóm cũng dự báo đổi mới tổ chức. Phân tích trung gian chỉ ra rằng sự gắn kết nhóm đóng vai trò trung gian trong mối quan hệ này.

Nghiên cứu này cũng đưa ra một số hàm ý cho các nhà quản lý và lãnh đạo tiềm năng khi các tổ chức hướng tới đổi mới.

Mục lục chi tiết:

• Giới thiệu
• Tổng quan tài liệu
• Phương pháp nghiên cứu
• Kết quả
• Thảo luận và Kết luận