Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức ngành Nội vụ tỉnh Cà Mau

Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Động Lực Làm Việc Của Công Chức Ngành Nội Vụ Tỉnh Cà Mau

Tác giả: Đoàn Thanh Thùy

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung nghiên cứu về “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức ngành Nội vụ tỉnh Cà Mau”. Mục tiêu chính của nghiên cứu là xác định các yếu tố tác động và mức độ ảnh hưởng của chúng đến động lực làm việc của công chức. Đồng thời, luận văn cũng đề xuất các khuyến nghị nhằm nâng cao động lực làm việc cho đội ngũ này.

Nghiên cứu được tiến hành qua hai giai đoạn: định tính và định lượng. Giai đoạn định tính bao gồm thảo luận nhóm để khám phá và điều chỉnh các yếu tố ảnh hưởng. Giai đoạn định lượng được thực hiện bằng khảo sát 220 công chức ngành Nội vụ tỉnh Cà Mau, với mẫu chính thức sau khi làm sạch dữ liệu là 177 người.

Kết quả nghiên cứu chỉ ra năm yếu tố chính tác động đến động lực làm việc của công chức ngành Nội vụ tỉnh Cà Mau, theo thứ tự giảm dần về mức độ ảnh hưởng, bao gồm: Công việc thú vị, Đào tạo và thăng tiến, Thu nhập và Phúc lợi, Đồng nghiệp, và Lãnh đạo.

Cuối cùng, luận văn trình bày những hạn chế của nghiên cứu và đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

Mục lục chi tiết:

• TRANG PHỤ BÌA
• LỜI CAM ĐOAN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• TÓM TẮT LUẬN VĂN TIẾNG VIỆT
• EXECUTIVE SUMMARY
• CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU
• 1.1. Lý do chọn đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.4. Phương pháp nghiên cứu
• 1.5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài
• 1.6. Cấu trúc luận văn
• CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
• 2.1. Khái niệm động lực làm việc
• 2.2. Các lý thuyết liên quan đến động lực làm việc
• 2.2.1. Học thuyết ERG của Alderfer (1972)
• 2.2.2. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom (1964)
• 2.2.3. Học thuyết hai nhân tố của Herzberg (1959)
• 2.3. Các nghiên cứu trước liên quan đến động lực làm việc
• 2.3.1. Các nghiên cứu từ nước ngoài
• 2.3.2. Các nghiên cứu trong nước
• 2.4. Đề xuất mô hình nghiên cứu
• CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Quy trình nghiên cứu
• 3.2. Nghiên cứu định tính
• 3.2.1. Thiết kế nghiên cứu định tính
• 3.2.2. Kết quả nghiên cứu định tính
• 3.2.3. Xây dựng và mã hóa thang đo
• 3.3. Nghiên cứu định lượng
• 3.3.1. Thiết kế mẫu nghiên cứu
• 3.3.2. Thiết kế Bảng câu hỏi
• 3.3.3. Phương pháp phân tích dữ liệu nghiên cứu
• CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu
• 4.2. Kết quả phân tích hệ số Cronbach’ Alpha
• 4.2.1. Thang đo Môi trường làm việc
• 4.2.2. Thang đo Thu nhập và Phúc lợi
• 4.2.3. Thang đo Công việc thú vị
• 4.2.4. Thang đo Đồng nghiệp
• 4.2.5. Thang đo Đào tạo, thăng tiến
• 4.2.6. Thang đo Lãnh đạo
• 4.2.7. Thang đo Động lực làm việc
• 4.3. Kết quả phân tích nhân tố khám phá (EFA)
• 4.3.1. Kết quả phân tích nhân tố các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức
• 4.3.2. Phân tích nhân tố khám phá thang đo Động lực làm việc
• 4.4. Phân tích tương quan và hồi quy
• 4.4.1. Phân tích hệ số tương quan
• 4.4.2. Phân tích hồi quy
• 4.4.3. Kiểm định lý thuyết về phân phối chuẩn
• 4.4.4. Kiểm định giả thuyết
• 4.5. Kiểm định động lực làm việc với các biến định tính
• 4.5.1. Kiểm định Động lực làm việc với giới tính
• 4.5.2. Kiểm định Động lực làm việc với độ tuổi
• 4.5.3. Kiểm định Động lực làm việc với trình độ học vấn
• 4.5.4. Kiểm định Động lực làm việc với thâm niên công tác
• 4.5.5. Kiểm định Động lực làm việc với chức danh/chức vụ
• 4.5.6. Kiểm định Động lực làm việc với thu nhập
• 4.6. Thảo luận kết quả nghiên cứu
• 4.6.1. Công việc thú vị
• 4.6.2. Đào tạo, thăng tiến
• 4.6.3. Thu nhập và Phúc lợi
• 4.6.4. Đồng nghiệp
• 4.6.5. Lãnh đạo
• CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ
• 5.1. Kết luận
• 5.2. Hàm ý quản trị
• 5.2.1. Công việc thú vị
• 5.2.2. Đào tạo, thăng tiến
• 5.2.3. Thu nhập và Phúc lợi
• 5.2.4. Đồng nghiệp
• 5.2.5. Lãnh đạo
• 5.3. Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo