Nghiên cứu Tác động Của Văn Hóa Tổ Chức Đến Sự Gắn Kết Của Nhân Viên Với Tổ Chức Trong Các Doanh Nghiệp Việt Nam

Nghiên cứu tác động của văn hóa tổ chức đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức trong các doanh nghiệp Việt Nam

Tác giả: Cấn Hữu Dạn

Lĩnh vực: Quản trị nhân lực

Nội dung tài liệu:

Luận án này tập trung nghiên cứu về mối quan hệ giữa văn hóa tổ chức (VHTC) và sự gắn kết của nhân viên (GKNV) với tổ chức trong bối cảnh các doanh nghiệp Việt Nam (DNVN). Bối cảnh Cách mạng công nghiệp 4.0 đòi hỏi các DNVN phải chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao và có sự gắn kết bền chặt với tổ chức để tạo lợi thế cạnh tranh.

Nghiên cứu xem xét VHTC như một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến GKNV, với mong muốn đề xuất các khuyến nghị giúp doanh nghiệp xây dựng và phát triển VHTC, từ đó nâng cao sự gắn kết của nhân viên, góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức.

Luận án đã xây dựng và kiểm định mô hình tác động của các khía cạnh VHTC đến GKNV trong các DNVN, đồng thời đưa ra các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện VHTC, từ đó tăng cường sự gắn kết của nhân viên.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Lời cảm ơn
• Mục lục
• Danh mục từ viết tắt
• Danh mục bảng
• Danh mục hình
• Danh mục phụ lục
• Mở đầu
• Chương 1: Tổng quan nghiên cứu
• Chương 2: Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu tác động của văn hóa tổ chức đến sự gắn kết nhân viên với tổ chức
• Chương 3: Phương pháp và thiết kế nghiên cứu
• Chương 4: Kết quả nghiên cứu tác động của văn hóa tổ chức đến sự gắn kết nhân viên với tổ chức trong doanh nghiệp Việt Nam
• Chương 5: Thảo luận kết quả nghiên cứu và đề xuất
• Kết luận
• Các công trình nghiên cứu của tác giả đã công bố
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục