Nghiên cứu Hệ thống Quản lý Tri Thức Doanh Nghiệp nhằm Nâng Cao Lợi Thế Cạnh Tranh cho Doanh Nghiệp Vừa và Nhỏ Việt Nam

Nghiên cứu hệ thống quản lý tri thức doanh nghiệp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam

Tác giả: Không có thông tin về tác giả trong văn bản được cung cấp.

Lĩnh vực: Không có thông tin về lĩnh vực trong văn bản được cung cấp.

Nội dung tài liệu:

Luận án này tập trung nghiên cứu về hệ thống quản lý tri thức (KMS) và vai trò của nó trong việc nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) tại Việt Nam. Bối cảnh nghiên cứu được đặt ra từ tầm quan trọng ngày càng tăng của tri thức trong kỷ nguyên số hóa và cạnh tranh toàn cầu, đặc biệt đối với các DNVVN với nguồn lực hạn chế.

Nghiên cứu đã chỉ ra những khoảng trống trong các công trình trước đây, đặc biệt là việc chưa lý giải rõ ràng tác động của hệ thống KMS đến hành vi chia sẻ tri thức, khả năng học tập và quá trình ra quyết định của cán bộ, nhân viên. Đồng thời, các nghiên cứu hiện tại chủ yếu tập trung vào các tổ chức lớn ở các nước phát triển, chưa đề cập sâu đến đặc thù của các doanh nghiệp tại các nước đang phát triển như Việt Nam.

Mục tiêu chính của luận án là xây dựng mô hình đánh giá tác động của hệ thống quản lý tri thức đến lợi thế cạnh tranh của DNVVN. Các mục tiêu cụ thể bao gồm việc xác định mô hình và cấp độ phát triển của KMS, xây dựng kiến trúc tổng thể cho KMS, cũng như xây dựng mô hình ảnh hưởng của KMS tới lợi thế cạnh tranh. Nghiên cứu sử dụng phương pháp tiếp cận định tính và định lượng, bao gồm phỏng vấn, khảo sát và phân tích cấu trúc tuyến tính (SEM) để kiểm định mô hình.

Luận án cũng đề cập đến các khái niệm cốt lõi như tri thức, các loại tri thức khác nhau, và vai trò của quản lý tri thức trong việc tạo dựng lợi thế cạnh tranh, bao gồm tăng cường sản phẩm, tạo sản phẩm khác biệt, giữ chân khách hàng, và tăng lợi nhuận.

Mục lục chi tiết:

Phần Mở đầu

• 1. Tính cấp thiết của đề tài
• 2. Mục tiêu nghiên cứu

Chương 1. Quản lý tri thức với vấn đề tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

• 1.1 Doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam
• 1.2. Lợi thế cạnh tranh
• 1.3. Quản lý tri thức trong doanh nghiệp
• 1.4. Vai trò của quản lý tri thức trong tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Chương 2. Hệ thống quản lý tri thức trong doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

• 2.1. Thực trạng hệ thống quản lý tri thức trong doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam
• 2.2. Các nhân tố ảnh hưởng tới hệ thống quản lý tri thức trong doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

Chương 3. Thiết kế kiến trúc tổng thể cho hệ thống quản lý tri thức tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam

• 3.1. Phương pháp thiết kế kiến trúc tổng thể
• 3.2. Xây dựng kiến trúc tổng thể cho Hệ thống quản lý tri thức
• 3.3. Thực nghiệm xây dựng hệ thống quản lý tri thức dựa trên nền ERP

Chương 4. Mô hình hệ thống quản lý tri thức tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam

• 4.1. Đặt vấn đề
• 4.2. Thiết kế nghiên cứu
• 4.3. Mô hình KMS tới CA
• 4.4. Phương pháp nghiên cứu
• 4.5. Kết quả kiểm định mô hình

Kết luận