The Organizational Diagnosis Model: The Case Of Local Government Organizations In Ho Chi Minh City, Vietnam

The Organizational Diagnosis Model: The Case Of Local Government Organizations In Ho Chi Minh City, Vietnam

Tác giả: LÊ THỊ LOAN

Lĩnh vực: Business Administration

Nội dung tài liệu:

Luận án này tập trung vào Mô hình Chẩn đoán Tổ chức (Organizational Diagnosis Model – ODM), một phương pháp tiếp cận còn khá mới mẻ tại các quốc gia đang phát triển, đặc biệt là trong khu vực công và các tổ chức chính quyền địa phương (LGOs). Qua tổng quan tài liệu, nhận thấy phần lớn các nghiên cứu về ODM tập trung vào các doanh nghiệp, trong khi các nghiên cứu về khu vực công và LGOs còn hạn chế. Do đó, luận án này nhằm giải quyết vấn đề này. Bằng các phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng, luận án đề xuất một khung ODM bao gồm 7 biến độc lập: Lãnh đạo, Mối quan hệ, Thưởng, Thái độ đối với thay đổi, Giám sát & Kiểm tra, Quản lý Thông tin và Truyền thông, và Sự đồng thuận, có tác động đến Hiệu suất của LGOs (biến phụ thuộc). Các phát hiện của nghiên cứu này đóng góp 02 khía cạnh lý thuyết và thực tiễn: (i) đề xuất một ODM cho trường hợp LGOs; (ii) đề xuất yếu tố Đồng thuận trong ODM của LGOs tại Việt Nam, đây là một yếu tố mới chưa từng được đề cập trong các nghiên cứu trước đây về lý thuyết ODM; (iii) đề xuất các thang đo lường cho tám biến đã đề cập trong trường hợp của LGOs.

Mục lục chi tiết:

DECLARATION
ACKNOWLEGEMENTS
TABLE OF CONTENT
ABBREVIATIONS
LIST OF TABLES
LIST OF FIGURES
ABSTRACT
CHAPTER I – INTRODUCTION
CHAPTER II – LITERATURE REVIEW
CHAPTER III – METHODS AND MEASUREMENTS
CHAPTER IV – DATA ANALYSIS AND RESEARCH RESULTS
CHAPTER V – CONCLUSION
LIST OF PUBLICATIONS
REFERENCE
APPENDICES