Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 119 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Giải pháp hoàn thiện năng lực hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Thí nghiệm Điện lực TP.HCM đến năm 2020

Tác giả: Trần Thị Bảo Trang

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu giải pháp nhằm hoàn thiện năng lực hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Thí nghiệm Điện lực TP.HCM với mục tiêu đến năm 2020. Đề tài đi sâu vào phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực, bao gồm các khía cạnh như hoạch định, thu hút, đào tạo, phát triển và duy trì nguồn nhân lực. Dựa trên kết quả khảo sát và đánh giá, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm khắc phục những hạn chế còn tồn tại, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty trong bối cảnh mới.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cám ơn
  • Tóm tắt
  • Abstract
  • Mục lục
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Danh mục bảng biểu
  • Danh mục hình, sơ đồ
  • Mở đầu: Tổng quan về đề tài nghiên cứu, Tính cấp thiết của đề tài, Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu đề tài, Đối tượng và phạm vi nghiên cứu, Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu, Kết cấu bố cục của luận văn.
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về Quản trị Nguồn nhân lực (Khái niệm và vai trò QTNNL, Mục tiêu của QTNNL, Nội dung hoạt động QTNNL, Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động QTNNL).
  • Chương 2: Đánh giá hiện trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Thí nghiệm Điện lực TP.HCM (Giới thiệu Công ty Thí nghiệm Điện lực, Đánh giá thực trạng hoạt động QTNNL, Đánh giá chung về thực trạng hoạt động QTNNL tại Công ty TNDL).
  • Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Thí nghiệm Điện lực đến năm 2020 (Quan điểm và mục tiêu hoàn thiện hoạt động QTNNL đến năm 2020, Giải pháp hoàn thiện hoạt động QTNNL đến năm 2020, Các giải pháp hỗ trợ để hoàn thiện hoạt động QTNNL).
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo