Chuyên Đề: Môi Trường Quản Trị

MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ (MÔI TRƯỜNG CỦA TỔ CHỨC)

Tác giả: Nguyễn Phúc Bửu Châu

Lĩnh vực: Quản trị học

Nội dung tài liệu:

Tài liệu này trình bày khái niệm, phân loại và các yếu tố cấu thành môi trường quản trị, bao gồm môi trường vĩ mô bên ngoài, môi trường vi mô bên ngoài và môi trường bên trong của tổ chức. Môi trường quản trị được định nghĩa là tập hợp các yếu tố và lực lượng bên trong cũng như bên ngoài tổ chức, có ảnh hưởng đến kết quả hoạt động. Tài liệu cũng đi sâu phân tích các yếu tố thuộc các môi trường này, như kinh tế, văn hóa – xã hội, chính trị – pháp luật, công nghệ, quốc tế hóa, vật chất, đối thủ cạnh tranh, nhà cung ứng, khách hàng, các cơ quan hữu quan, đối tác, chủ sở hữu, nhân viên, và môi trường làm việc. Cuối cùng, tài liệu đề cập đến các giải pháp quản trị nhằm ứng phó với những biến động của môi trường, giúp tổ chức duy trì sự tồn tại và phát triển.

Mục lục chi tiết:

• 1. Khái niệm Môi trường Quản trị
• 2. Phân loại Môi trường Quản trị
• 3. Nhóm yếu tố môi trường vĩ mô bên ngoài tổ chức (Yếu tố kinh tế, văn hóa – xã hội, chính trị, pháp luật, công nghệ, quốc tế hóa, vật chất)
• 4. Nhóm yếu tố môi trường vi mô bên ngoài tổ chức (Đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay thế, nhà cung ứng, khách hàng, các cơ quan hữu quan, các đối tác)
• 5. Các yếu tố môi trường vi mô bên trong tổ chức (Chủ sở hữu, nhân viên, môi trường làm việc)
• 6. Các giải pháp quản trị bất trắc của yếu tố môi trường (Dùng đệm, san bằng, tiên đoán, cấp hạn chế, hợp đồng, kết nạp, liên kết, qua trung gian, quảng cáo)
• 7. Tóm lược và kết luận