Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 100 trang
Dung lượng: 926 KB

Giới thiệu nội dung

Đào Tạo Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Gạch Ốp Lát Hoà Bình Minh

Tác giả: Trần Quang Hưng

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Đề tài nghiên cứu về đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần gạch ốp lát Hoà Bình Minh, tập trung phân tích thực trạng, đánh giá những kết quả đạt được và những hạn chế để từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả kinh doanh của công ty.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục từ viết tắt
  • Danh mục bảng biểu, hình vẽ
  • Tóm tắt nội dung đề án
  • Phần mở đầu
    • 1. Lý do lựa chọn chủ đề của đề án
    • 2. Mục tiêu và nhiệm vụ của đề án
      • 2.1. Mục tiêu
      • 2.2. Nhiệm vụ
    • 3. Đối tượng và phạm vi của đề án
      • 3.1. Đối tượng
      • 3.2. Phạm vi
    • 4. Quy trình và phương pháp thực hiện đề án
      • 4.1. Quy trình
      • 4.2. Phương pháp thực hiện đề án
    • 5. Kết cấu của đề án
  • Phần 1: Cơ sở xây dựng đề án
    • 1.1. Cơ sở lý luận
      • 1.1.1. Các khái niệm cơ bản
        • 1.1.1.1. Nhân lực
        • 1.1.1.2. Đào tạo nhân lực
      • 1.1.2. Nội dung đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
        • 1.1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo nhân lực
        • 1.1.2.2. Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực
    • 1.2. Cơ sở thực tiễn
      • 1.2.1. Kinh nghiệm đào tạo nguồn nhân lực tại một số doanh nghiệp
      • 1.2.2. Bài học thực tiễn rút ra cho Công ty Cổ phần gạch ốp lát Hoà Bình Minh
    • 1.3. Cơ sở pháp lý
  • Phần 2: Nội dung của đề án
    • 2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần gạch ốp lát Hoà Bình Minh
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
      • 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của công ty
      • 2.1.3. Một số kết quả kinh doanh của công ty
      • 2.1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo nhân lực trong công ty
    • 2.2. Phân tích thực trạng đào tạo nhân lực của Công ty Cổ phần gạch ốp lát Hoà Bình Minh
      • 2.2.1. Thực trạng xác định nhu cầu đào tạo nhân lực
      • 2.2.2. Thực trạng xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực
      • 2.2.3. Thực trạng triển khai đào tạo nhân lực
      • 2.2.4. Thực trạng đánh giá đào tạo nhân lực
    • 2.3. Đánh giá chung về thực trạng đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần gạch ốp lát Hoà Bình Minh
      • 2.3.1. Những kết quả đạt được
      • 2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân
    • 2.4. Giải pháp nhằm hoàn thiện đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần gạch ốp lát Hoà Bình Minh
      • 2.4.1. Giải pháp đối với xác định nhu cầu đào tạo
      • 2.4.2. Giải pháp đối với xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực
      • 2.4.3. Giải pháp đối với triển khai thực hiện đào tạo nhân lực
      • 2.4.4. Giải pháp đối với đánh giá đào tạo nhân lực
  • Phần 3: Các đề xuất và kiến nghị
    • 3.1. Đề xuất thực hiện đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần gạch ốp lát Hoà Bình Minh
      • 3.1.1. Bối cảnh thực hiện đề án
      • 3.1.2. Phân công trách nhiệm thực hiện đề án
    • 3.2. Một số kiến nghị với Nhà nước
      • 3.2.1. Kiến nghị với Nhà nước
      • 3.2.2. Kiến nghị với Bộ ban ngành
      • 3.2.3. Kiến nghị với Tập đoàn Hoà Bình Minh
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục