Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 154 trang
Dung lượng: 3 MB

Giới thiệu nội dung

Quản lý Chi Phí Dự Án Hồng Thịnh Residence Project Bằng Hệ Thống PMS – ERP

Tác giả: Trần Thị Diễm My

Lĩnh vực: Kinh tế Xây dựng

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung vào việc phân tích và đề xuất giải pháp quản lý chi phí cho dự án Hồng Thịnh Residence Project. Nội dung nghiên cứu bao gồm cơ sở lý luận về quản lý chi phí trong xây dựng, giới thiệu về Tập đoàn Hòa Bình và dự án cụ thể, cùng với việc áp dụng hệ thống PMS – ERP để quản lý chi phí. Luận văn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kiểm soát chi phí, lập kế hoạch, dự toán, và kiểm soát dự án, đồng thời đề cập đến các phương pháp quản lý giá trị thu được (EVM) và các chỉ số hiệu suất liên quan.

Mục lục chi tiết:

  • Chương 1: Cơ sở pháp lý về quản lý chi phí
    • Vòng đời dự án (Project Life Cycle)
    • Quản lý chi phí thực hiện dự án của nhà thầu
      • Kế hoạch quản lý chi phí dự án của nhà thầu
      • Lập dự toán chi phí
      • Quyết định ngân sách
      • Kiểm soát chi phí
  • Chương 2: Giới thiệu về Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình và dự án
    • Giới thiệu về Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình
    • Giới thiệu về dự án
  • Chương 3: Quản lý chi phí dự án Hồng Thịnh Residence Project bằng hệ thống PMS – ERP
    • Giới thiệu chung về hệ thống quản lý chi phí
    • Quản lý chi phí dự án Hồng Thịnh bằng hệ thống PMS – ERP
    • Kết luận