Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 106 trang
Dung lượng: 9 MB

Giới thiệu nội dung

Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm xi măng của Công ty Cổ phần Xi măng Vicem Hải Vân

Tác giả: Trương Thị Quỳnh Linh

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung phân tích thực trạng hoạt động Marketing của Công ty Cổ phần Xi măng Vicem Hải Vân, từ đó đưa ra các đề xuất nhằm hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm xi măng của công ty. Nghiên cứu xem xét bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường xi măng, vai trò quan trọng của hoạt động Marketing trong việc nâng cao thị phần và hiệu quả kinh doanh. Luận văn đề xuất các giải pháp thực thi và kiểm soát chiến lược Marketing, nhằm phát huy nguồn lực và nâng cao hiệu quả cạnh tranh cho công ty trên thị trường Miền Trung và Tây Nguyên trong giai đoạn 2014-2017.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM
    • 1.1. Marketing và chiến lược marketing
      • 1.1.1. Khái niệm Marketing
      • 1.1.2. Chiến lược Marketing
        • 1.1.2.1. Khái niệm chiến lược
        • 1.1.2.2. Khái niệm chiến lược Marketing
        • 1.1.3. Vai trò của chiến lược Marketing
    • 1.2. Các loại chiến lược Marketing
      • 1.2.1. Theo cách tiếp cận sản phẩm – thị trường
        • 1.2.1.1. Chiến lược thâm nhập thị trường
        • 1.2.1.2. Chiến lược mở rộng thị trường
        • 1.2.1.3. Chiến lược phát triển sản phẩm
        • 1.2.1.4. Chiến lược đa dạng hóa
      • 1.2.2. Theo cách tiếp cận cạnh tranh
        • 1.2.2.1. Chiến lược của người dẫn đầu thị trường
        • 1.2.2.2. Chiến lược của người thách thức thị trường
        • 1.2.2.3. Chiến lược của người đi theo thị trường
        • 1.2.2.4. Chiến lược của người lấp chỗ trống thị trường
      • 1.2.3. Theo cách tiếp cận Marketing hỗn hợp
        • 1.2.3.1. Chiến lược Marketing không phân biệt
        • 1.2.3.2. Chiến lược Marketing phân biệt
        • 1.2.3.3. Chiến lược Marketing tập trung
    • 1.3. Tiến trình hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm
      • 1.3.1. Phân tích môi trường Marketing
        • 1.3.1.1. Môi trường vĩ mô (phương pháp PEST)
        • 1.3.1.2. Môi trường vi mô: Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael Porter
        • 1.3.1.3. Xác định cơ hội và thách thức, điểm mạnh, điểm yếu
      • 1.3.2. Xác lập mục tiêu chiến lược Marketing
        • 1.3.2.1. Mục tiêu tăng trưởng
        • 1.3.2.2. Mục tiêu cạnh tranh
        • 1.3.2.3. Mục tiêu an toàn
      • 1.3.3. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu
        • 1.3.3.1. Phân đoạn thị trường