Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 100 trang
Dung lượng: 14 MB

Giới thiệu nội dung

Hoàn Thiện Công Tác Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Tổng Công Ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ

Tác giả: Ngô Xuân Việt

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng Công Ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ. Nghiên cứu bao gồm việc hệ thống hóa lý luận về đào tạo nguồn nhân lực, phân tích thực trạng công tác đào tạo tại doanh nghiệp trong giai đoạn 2015-2017, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả đào tạo, đáp ứng yêu cầu phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh mới. Luận văn cũng xem xét vai trò và ý nghĩa của đào tạo nguồn nhân lực đối với tổ chức, người lao động và xã hội.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục các bảng
  • Danh mục các biểu đồ
  • Danh mục các hình
  • Mở đầu
    • 1. Tính cấp thiết của đề tài
    • 2. Mục tiêu nghiên cứu
    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • 4. Phương pháp nghiên cứu
      • 4.1. Các phương pháp nghiên cứu lý luận
      • 4.2. Các phương pháp nghiên cứu thực tiễn
    • 5. Bố cục luận văn
    • 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
  • Chương 1. Cơ sở lý luận về đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
    • 1.1 Khái quát chung về đào tạo nguồn nhân lực
      • 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm, mục đích đào tạo nguồn nhân lực
        • 1.1.1.1 Khái niệm
        • 1.1.1.2 Đặc điểm đào tạo nguồn nhân lực trong ngành dệt may
        • 1.1.1.3 Mục đích đào tạo nguồn nhân lực
      • 1.1.2 Vai trò và ý nghĩa của đào tạo nguồn nhân lực
        • 1.1.2.1 Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực
        • 1.1.2.2 Ý nghĩa của đào tạo nguồn nhân lực
      • 1.1.3 Nguyên tắc đào tạo nguồn nhân lực
  • Chương 2. Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng Công Ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ
    • 2.1 Khái quát về Tổng Công Ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ
      • 2.1.1 Giới thiệu về công ty
      • 2.1.2 Mô hình tổ chức và bộ máy hoạt động của công ty
      • 2.1.3 Đặc điểm ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực
    • 2.2 Thực trạng về công tác đào tạo nhân lực tại Tổng Công Ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ
      • 2.2.1 Thực trạng xác định nhu cầu đào tạo tại công ty
      • 2.2.2 Thực trạng xác định mục tiêu đào tạo tại công ty
      • 2.2.3 Thực trạng xây dựng chương trình đào tạo tại công ty
      • 2.2.4 Thực trạng lựa chọn đối tượng đào tạo tại công ty
      • 2.2.5 Thực trạng các phương pháp đào tạo tại công ty
      • 2.2.6 Thực trạng lựa chọn giáo viên tại công ty
      • 2.2.7 Thực trạng kinh phí đào tạo nguồn nhân lực tại công ty
      • 2.2.8 Đánh giá công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty
    • 2.3 Đánh giá chung
      • 2.3.1 Ưu điểm
      • 2.3.2 Nhược điểm
      • 2.3.3 Nguyên nhân
  • Chương 3. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng Công Ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ
    • 3.1 Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty
      • 3.1.1 Mục tiêu phát triển của công ty
      • 3.1.2 Định hướng phát triển của công ty
    • 3.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công Ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ
      • 3.2.1 Xây dựng chương trình đào tạo
      • 3.2.2 Lựa chọn phương pháp đào tạo
      • 3.2.3 Lựa chọn giáo viên
      • 3.2.4 Dự tính nguồn kinh phí đào tạo cho công ty
      • 3.2.5 Chính sách khen thưởng và kỷ luật
    • 3.3 Giải pháp hỗ trợ nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Quyết định giao đề tài luận văn (Bản sao)