Luận văn Thạc sĩ Khoa học kinh tế: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ngân hàng TMCP Quân Đội – chi nhánh Quảng Bình

L I CAM ĐOAN

Tác giả:
Nguyễn ĐÌNH Thành

Lĩnh vực:
Quản lý kinh tế

Nội dung tài liệu:
Tài liệu này là bản cam đoan của tác giả, xác nhận rằng những hành vi vi phạm nguyên tắc trung thực trong học thuật đã được tuân thủ. Tác giả cam kết toàn bộ nội dung, số liệu trình bày trong Luận văn là do bản thân theo dõi, thu thập và nghiên cứu, không sao chép từ bất kỳ nguồn nào. Luận văn được trình bày dựa trên sự tìm hiểu, nghiên cứu và trình bày của cá nhân tác giả.

Mục lục chi tiết:

• LI CAM ĐOAN
• LI C M N
• TÓM LƯỢC LUẬN VĂN TH C S KHOA H C KINH T
• DANH M C CÁC CH VI TT T
• M C L C
• DANH M C CÁC BNG
• DANH M CHÌNH
• PH NI. Đ T V ND
• 1. Tính cp thi tc ađ tài
• 2. M c đích nghiên cu
• 3. Đit ng và ph m vi nghiên cu
• 4. Phơng pháp nghiên cu
• 5. K tc uc alun văn
• PH NII. N I DUNG CHÍNH C ALU N VĂN
• CH NG 1. CS LÝ LUN CHUNG V CÔNG TÁCT OĐ NGL C LÀM VI CCHO NG I LAOÐ NGT IN ILÀM VIC
• 1.1. Đông 1 c vàt ođ ng1 c làm vi c cho ng i lao đôngt in i làm vi c
• 1.1.1. Đ nh hng nghiên cuc alun văn
• 1.1.2. Khái ni mđ ng 1 c làm vi cvàt ođ ng 1 clàm vicchong i lao đông
• 1.1.3. Các côngc tođ ngl clàm vi c cho ng i lao đông
• 1.2. Mts hocthuytv tođông1 clàm viccho ng ilaođông
• 1.2.1. Hoc thuy tnhuc uth bcc a Maslow
• 1.2.2. Hoc thuy thai nhân t F. Herzberg
• 1.2.3. Hoc thuy tcông bngc a J.Stasy Adam
• 1.3. Nh ng nhân t nhhongđntođ ngl clàm vicc ang i lao đông
• 1.3.1. Các nhân t thu cv môi tr ng bên trong ca doanh nghi p
• 1.3.2. Các nhân t thu cv môi tr ng bên ngoài doanh nghi p
• CH NG 2: PHÂN TÍCH TH CTR NGT OÐ NGL C CHO NG I LAO Đ NGT INGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐI- CHI NHÁNH QU NG BÌNH
• 2.1. Tông quan v Ngân hàng TMCP Quân Đi – chi nhánh Qu ng Bình
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri nc a Ngân hàng TMCP Quân Đi – chi nhánh Quang Bình
• 2.1.2. Cocu doanh nghi p
• 2.1.3. K t qu hotđ ngc aNgân hàng TMCP Quân đi- chi nhánh Quảng Bình
• 2.2. Phân tích th c trong công tác tođông1 claođngt i Ngân hàng TMCP Quân Đi – chi nhánh Quang Bình
• 2.2.1. Thc tr ng công tác duy trì lao đông t i Ngân hàng TMCP Quân Đi – chi nhánh Qu ng Bình
• 2.2.2. Thc tr ng công tác duy trì lao đông t i Ngân hàng TMCP Quân Đi – chi nhánh Qu ng Bình thông qua công c phi vtch t
• 2.3. Đánh giá công tác to đông 1 c lao đông t i ngân hàng TMCP Quân đi – Chi nhánh Quang Bình
• 2.3.1.Thông tin chung c ađit ng kho sát
• 2.3.2. Phân tích Cronbach’s Alpha
• 2.3.3. Phân tích h i quy đo 1 ng mc đó và chi uh nganhhongcatng nhóm nhân t
• 2.3.4. Đánh giá c a nhân viên v các nhânt tođnglcchong i lao đóng ti ngân hàng TMCP Quân đi Quơng Bình
• 2.3.5. Nguyên nhân
• CH NG 3: MTS GII PHÁP NH M HOÀN THI NCÔNG TÁCTO Đ NGL CT I NGÂN HÀNG TMCPQUÂN Đ I – CHI NHÁNH QU NG BÌNH
• 3.1. Đ nh hng phát trinca ngân hàng Quân đi – chi nhánh Quảng Bình
• 3.1.1 Đ nh hng phát trin chung ca ngân hàng TMCP Quân đi – chi nhánh Qu ng Bình
• 3.1.2 Đ nh hng phát tri nhot đông kinh doanh
• 3.2 Mts gii pháp nh m hoàn thi n công táctođ ng1 clao đông
• 3.2.1 Xây dông công tác đánh giá công vi c, thanhn thành tích rõ ràng
• 3.2.2 Hoàn thiên chính sách tinlng
• 3.2.3 Phân công, spx pcông vi ch plý
• PHON III. K TLU N
• DANH MC TÀI LI U THAM KHO
• PH LC
• QUY TÐNHH IÐ NG
• BIÊN B NH IÐ NG
• NHN XÉT PH NBI N1+2
• B NGI I TRÌNH
• XÁC NHN HOÀN THI NLU N VĂN