Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 138 trang
Dung lượng: 18 MB

Giới thiệu nội dung

Vận dụng Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty TNHH Xuân Tân II

Tác giả: Tân Thị Tố Loan

Lĩnh vực: Kế toán

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về việc vận dụng Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) để đánh giá hiệu quả hoạt động tại Công ty TNHH Xuân Tân II. Nghiên cứu nhằm tìm hiểu thực trạng quy trình đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty, xác định những thành tựu và hạn chế. Từ đó, đề xuất phương pháp áp dụng BSC để định hướng chiến lược phát triển bền vững cho công ty.

Luận văn bao gồm các phần chính:

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Lời cam đoan
  • Danh mục chữ viết tắt
  • Danh mục các hình
  • Danh mục bảng biểu
  • Mở đầu: Tính cấp thiết của đề tài, mục tiêu nghiên cứu, đối tượng và phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu, bố cục đề tài, tổng quan tài liệu nghiên cứu.
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về phương pháp Thẻ điểm cân bằng và đánh giá kết quả hoạt động.
  • Chương 2: Thực trạng đánh giá kết quả hoạt động tại Công ty TNHH Xuân Tân II.
  • Chương 3: Vận dụng Thẻ điểm cân bằng trong đánh giá kết quả hoạt động tại Công ty TNHH Xuân Tân II.
  • Phần kết luận chung
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục