Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 112 trang
Dung lượng: 17 MB

Giới thiệu nội dung

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình

Tác giả: Nguyễn Hồng Thanh

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh này tập trung nghiên cứu về vấn đề tạo động lực làm việc cho người lao động tại Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình. Đề tài hệ thống hóa cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc, phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tạo động lực cho người lao động tại đơn vị. Nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của động lực làm việc đối với sự thành công của tổ chức, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa khu vực nhà nước và khu vực tư nhân.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
    • 1.1. Khái quát về tạo động lực làm việc cho người lao động
      • 1.1.1. Các khái niệm cơ bản
      • 1.1.2. Một số học thuyết có liên quan đến tạo động lực làm việc cho người lao động
    • 1.2. Nội dung tạo động lực làm việc cho người lao động
      • 1.2.1. Xác định nhu cầu của người lao động
      • 1.2.2. Tạo động lực bằng biện pháp kích thích tài chính
      • 1.2.3. Tạo động lực bằng biện pháp kích thích phi tài chính
    • 1.3. Các tiêu chí cơ bản đánh giá hiệu quả tạo động lực làm việc cho người lao động
      • 1.3.1. Mức độ hài lòng của người lao động
      • 1.3.2. Năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc
      • 1.3.3. Tính tích cực, chủ động, sáng tạo của người lao động
    • 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động
      • 1.4.1. Các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài tổ chức
      • 1.4.2. Các nhân tố thuộc về môi trường bên trong tổ chức
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CHI CỤC DỰ TRỮ NHÀ NƯỚC QUẢNG TRẠCH, TỈNH QUẢNG BÌNH
    • 2.1. Tổng quan về Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình
      • 2.1.3. Đặc điểm hoạt động của Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình
      • 2.1.4. Đặc điểm người lao động tại Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình
    • 2.2. Thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình
      • 2.2.1. Xác định nhu cầu của người lao động tại Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình
      • 2.2.2. Thực trạng tạo động lực bằng biện pháp kích thích tài chính
      • 2.2.3. Thực trạng tạo động lực bằng biện pháp kích thích phi tài chính
    • 2.3. Hiệu quả tạo động lực làm việc cho người lao động tại Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình qua các tiêu chí
      • 2.3.1. Mức độ hài lòng của người lao động
      • 2.3.2. Hiệu suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc
      • 2.3.3. Tính tích cực, chủ động, sáng tạo của người lao động
    • 2.4. Thực trạng các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động tại Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình
      • 2.4.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình
      • 2.4.2. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình
    • 2.5. Đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình
      • 2.5.1. Ưu điểm
      • 2.5.2. Hạn chế và nguyên nhân
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CHI CỤC DỰ TRỮ NHÀ NƯỚC QUẢNG TRẠCH, TỈNH QUẢNG BÌNH
    • 3.1. Định hướng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình
      • 3.1.1. Mục tiêu phát triển của Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình
      • 3.1.2. Định hướng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình
    • 3.2. Đề xuất một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Chi cục Dự trữ Nhà nước Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình
      • 3.2.1. Nhóm giải pháp tạo động lực thông qua kích thích tài chính
      • 3.2.2. Nhóm giải pháp tạo động lực thông qua kích thích phi tài chính
    • 3.3. Một số kiến nghị
      • 3.3.1. Kiến nghị với Tổng cục Dự trữ Nhà nước
      • 3.3.2. Kiến nghị với Nhà nước
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO