Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 123 trang
Dung lượng: 19 MB

Giới thiệu nội dung

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETTING CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ĐÀ NẴNG

Tác giả: Nguyễn Duy Vinh

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ này tập trung vào việc phân tích và đề xuất hoạch định chiến lược Marketing cho Công ty Cổ phần Cảng Đà Nẵng. Nghiên cứu xem xét cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược Marketing trong doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực dịch vụ. Qua đó, luận văn tiến hành phân tích thực trạng hoạt động Marketing tại Công ty Cổ phần Cảng Đà Nẵng, chỉ ra những hạn chế và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược Marketing. Mục tiêu chính là nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và củng cố vị thế cạnh tranh của công ty trên thị trường.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP
    • 1.1. KHÁI QUÁT VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING
      • 1.1.1. Khái niệm về chiến lược
      • 1.1.2. Khái niệm của chiến lược marketing
      • 1.1.3. Vai trò của chiến lược Marketing
      • 1.1.4. Phân loại Chiến lược Marketing dịch vụ
    • 1.2. TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING
      • 1.2.1. Thiết lập các mục tiêu Marketing
      • 1.2.2. Phân tích môi trường Marketing
      • 1.2.3. Lựa chọn thị trường mục tiêu
      • 1.2.4. Định vị thị trường mục tiêu
      • 1.2.5. Lựa chọn chiến lược marketing
      • 1.2.6. Các chính sách thực thi chiến lược marketing
      • 1.2.7. Lựa chọn chiến lược
      • 1.2.8. Các chính sách thực thi chiến lược marketing
      • 1.2.9. Giám sát và kiểm tra đánh giá các chiến lược marketing
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ĐÀ NẴNG
    • 2.1. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ĐÀ NẴNG
      • 2.1.1. Giới thiệu chung
      • 2.1.2. Chức năng kinh doanh chính
      • 2.1.3. Đặc điểm hình thành và phát triển
      • 2.1.4. Đặc điểm về Tổ chức quản lý của Công ty
      • 2.1.5. Đặc điểm về nguồn lực kinh doanh tại Công ty
      • 2.1.6. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
    • 2.2. THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ĐÀ NẴNG
      • 2.2.1 Đánh giá các phân đoạn thị trường và thị trường mục tiêu
      • 2.2.2. Thiết lập các mục tiêu Marketing
      • 2.2.3. Phân tích môi trường Marketing
      • 2.2.4. Lựa chọn thị trường mục tiêu
      • 2.2.5. Định vị sản phẩm trên thị trường mục tiêu
      • 2.2.5. Các chính sách thực thi chiến lược marketing
    • 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG
      • 2.3.1. Thành tựu
      • 2.3.2. Hạn chế
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
  • CHƯƠNG 3. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ĐÀ NẴNG
    • 3.1. XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU MARKETING
      • 3.1.1. Sứ mệnh
      • 3.1.2. Thiết lập mục tiêu Marketing
    • 3.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING
      • 3.2.1. Môi trường vĩ mô
      • 3.2.2. Môi trường vi mô
    • 3.3. LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
      • 3.3.1. Phân đoạn thị trường
      • 3.3.2. Đánh giá và lựa chọn thị trường mục tiêu
    • 3.4. ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
    • 3.5. LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC MARKETING
      • 3.5.1. Xây dựng Ma Trận chiến lược
      • 3.5.2. Lựa chọn chiến lược Marketing
    • 3.6. CÁC CHÍNH SÁCH TRIỂN KHAI THỰC HIỆN
      • 3.6.1. Chính sách và giải pháp về Sản phẩm/ Dịch vụ (Product)
      • 3.6.2. Chính sách và giải pháp về Giá (Price)
      • 3.6.3. Chính sách và giải pháp về Chiêu thị (Promotion)
      • 3.6.4. Chính sách và giải pháp về Kênh phân phối (Place)
      • 3.6.5. Chính sách và giải pháp về Quy trình thực hiện (Process)
      • 3.6.6. Chính sách và giải pháp về Điều kiện vật chất (Physical Evedent)
      • 3.6.7. Chính sách và giải pháp về Con người (People)
    • 3.7. ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING
    • 3.8. GIÁM SÁT VÀ KIỂM TRA CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO