Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 26 trang
Dung lượng: 320 KB

Giới thiệu nội dung

Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Tnhh Mtv Môi Trường Đô Thị Hà Nội – Chi Nhánh Miền Trung

Tác giả: NGUYỄN THỊ NHẬT THẢO

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ này tập trung nghiên cứu chuyên sâu về lĩnh vực phát triển nguồn nhân lực (NNL) tại Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Hà Nội – Chi nhánh Miền Trung (Urenco 15). Đề tài đặt ra mục tiêu hệ thống hóa lý luận về phát triển NNL, phân tích thực trạng công tác này tại đơn vị trong giai đoạn 2015-2019, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. Bối cảnh kinh tế hội nhập sâu rộng đặt ra nhiều thách thức, đòi hỏi doanh nghiệp phải có nguồn nhân lực chất lượng cao để duy trì và phát triển. Luận văn đã phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển NNL, bao gồm phân tích môi trường bên ngoài, phân tích nội tại công ty, và các yếu tố thuộc về bản thân người lao động. Các hoạt động phát triển NNL được đề cập bao gồm tuyển dụng, đào tạo, nâng cao động lực và tạo môi trường tự học tập. Nghiên cứu cũng xem xét kinh nghiệm phát triển NNL từ một số doanh nghiệp khác.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
    • 1.1. KHÁI QUÁT VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.1.1. Một số khái niệm
      • 1.1.2. Ý nghĩa phát triển nguồn nhân lực
      • 1.1.3. Nguyên tắc phát triển nguồn nhân lực
    • 1.2. NỘI DUNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.2.1. Phát triển về trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của NNL
      • 1.2.2. Phát triển kỹ năng của người lao động
      • 1.2.3. Nâng cao nhận thức người lao động
    • 1.3. CĂN CỨ ĐỂ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.3.1. Phân tích môi trường bên ngoài
      • 1.3.2. Phân tích công ty
      • 1.3.3. Các nhân tố thuộc về bản thân người lao động
    • 1.4. CÁC HOẠT ĐỘNG THỰC HIỆN ĐỂ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.4.1. Tuyển dụng và bố trí nguồn nhân lực
      • 1.4.2. Đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực
      • 1.4.3. Nâng cao động lực thúc đẩy
      • 1.4.4. Tạo môi trường tự học tập
    • 1.5. KINH NGHIỆM VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI MỘT SỐ DOANH NGHIỆP
      • 1.5.1. Công ty cổ phần Ford Thăng Long
      • 1.5.2. Công ty cổ phần Lisemco 5
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI – CHI NHÁNH MIỀN TRUNG
    • 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI – CHI NHÁNH MIỀN TRUNG
      • 2.1.1. Giới thiệu chung
      • 2.1.2. Quá trình thành lập
      • 2.1.3. Ngành nghề kinh doanh
      • 2.1.4. Cơ cấu tổ chức
      • 2.1.5. Kết quả hoạt động trong giai đoạn 2016-2018
    • 2.2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI- CN MIỀN TRUNG
      • 2.2.1. Thực trạng cơ cấu NNL tại công ty
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI – CHI NHÁNH MIỀN TRUNG